Найти в Дзене
4 месяца назад
 • Вы подписаны

Как понять, что вашему бизнесу уже нужна система управления

Многие компании задумываются о систематизации слишком поздно. Обычно это происходит, когда: Но есть признаки, которые показывают проблему намного раньше. Признак №1. Собственник контролирует всё вручную Если руководитель: Значит система уже не справляется. Признак №2. Заявки приходят из разных мест Сайт, телефон, мессенджеры, реклама. И всё это не собрано в единую систему. Признак №3. Нет точной аналитики Если сложно ответить: Значит бизнес управляется “на ощущениях”. Признак №4. Менеджеры работают по-разному Каждый ведёт клиентов “как привык”...

4 месяца назад
 • Вы подписаны

Сколько денег бизнес теряет из-за отсутствия системы

Большинство компаний не понимают, сколько денег они теряют каждый месяц. Потому что потери происходят не “в одном месте”. Они распределены по всему бизнесу: По отдельности это кажется мелочами. Но вместе складывается в огромные суммы. Потеря №1. Необработанные заявки Даже если компания теряет всего 10–20% заявок, это уже серьёзные деньги. Простой пример. Компания получает: 100 заявок в месяц. Если теряется хотя бы 15 заявок при среднем чеке 200 000 рублей: это 3 млн рублей потенциальной выручки. Потеря №2...

4 месяца назад
 • Вы подписаны

Почему клиенты уходят к конкурентам (даже если вы лучше)

Многие компании уверены: «Наш продукт лучше, чем у конкурентов». Но при этом клиенты всё равно уходят. Почему так происходит? Чаще всего проблема вообще не в продукте. И даже не в цене. Проблема в том, как устроены процессы внутри бизнеса. Клиент сравнивает не только продукт Когда клиент выбирает подрядчика или поставщика, он оценивает: И здесь многие компании начинают проигрывать ещё до продажи. Ошибка №1. Медленная реакция на заявку Очень распространённая ситуация. Клиент оставляет заявку. Менеджер отвечает: Но клиент уже отправил заявки ещё нескольким компаниям...

4 месяца назад
 • Вы подписаны

Как производственная компания перестала терять клиентов и увеличила заявки на 150%

Владельцы производственных компаний часто думают, что у них всё в порядке. Заказы есть, производство загружено, работа идёт. Но когда начинаешь разбирать процессы, почти всегда всплывает одна и та же проблема, где часть клиентов просто теряется внутри бизнеса. Исходная ситуация К нам обратилась производственная компания с типичной историей. Заявки приходили с сайта, рекламы и звонков. Менеджеры работали кто в Excel, кто в мессенджерах. Часть информации передавалась устно. На первый взгляд всё функционировало...

4 месяца назад
 • Вы подписаны

Что должно быть в нормальной системе продаж

Когда говорят «нужно внедрить CRM», многие представляют просто программу. Как будто поставил систему — и продажи сами выросли. Но на практике CRM — это всего лишь инструмент. А система продаж — это то, как у вас в целом устроена работа с клиентами. Это не про софт. Это про управляемость бизнеса. 1. Единая точка входа заявок Первое, с чего всё начинается — порядок во входящих заявках. Все обращения клиентов должны попадать в одно место. Не в телефон конкретного менеджера, не в личные сообщения и не в таблицы...

Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент