INTELAGENCY

Вовлеченность — одно из тех слов, которые все используют, но мало кто измеряет. А между тем это единственный показатель, который связывает настроение людей с результатами бизнеса. Вовлеченный сотрудник работает с отдачей не потому, что обязан, а потому, что хочет. В этом материале разбираем, что такое вовлеченность, чем она отличается от удовлетворенности и лояльности, как ее измерить и что реально влияет на ее рост. Вовлеченность — это эмоциональная и деловая включенность человека в работу. Вовлеченный...

Бюджет на премии не резиновый. Рынок труда дефицитный, а люди уходят не только из-за денег — чаще из-за того, что не чувствуют смысла, заботы и причастности. Хорошая новость: значительная часть мотивации лежит вне зарплатной ведомости. В этом материале разбираем, что такое нематериальная мотивация, какой она бывает и как выстроить систему, которая работает. Нематериальная мотивация — это все, что побуждает человека работать с отдачей и оставаться в компании, кроме прямых денежных выплат. Признание, развитие, атмосфера, причастность к общему делу, удобные условия труда...

Кружки с логотипом, которые стоят в офисной кухне нетронутыми. Футболки, которые никто не надел ни разу. Ежедневники, которые открыли один раз и забыли. Корпоративный мерч в таком виде — это деньги, потраченные на то, чтобы потом выбросить. При этом грамотно сделанный мерч работает месяцами: его носят, используют, показывают другим. Разница между первым и вторым — не в бюджете. В подходе. В этом материале разбираем, как выбрать мерч, который действительно работает: какие вопросы задать себе до заказа, на чем нельзя экономить, какие ошибки встречаются чаще всего — и как их избежать...

Иногда задача звучит так: «нам нужно что-то сделать с командой». За этой фразой может стоять очень разный контекст — компания быстро выросла, люди работают удаленно, ценности существуют только на бумаге, а сотрудники не понимают, куда движется бизнес. Именно здесь начинается настоящая работа по внутренним коммуникациям. И именно здесь важно не ограничиться одним корпоративом. В этом материале разбираем, как выглядит полноценная стратегия внутрикома — от диагностики запроса до реализации многоуровневой программы...

HR-менеджеры* и специалисты по внутрикому регулярно сталкиваются с одной и той же задачей: нужно выбрать подрядчика для корпоративного мероприятия — и сделать это до того, как стало понятно, кому доверять. Рынок большой, портфолио у всех красивое, коммерческие предложения похожи. Как отличить агентство, с которым будет спокойно, от того, с которым начнутся сюрпризы уже в процессе? В этом материале — конкретные вопросы для первой встречи с агентством, объяснение, что стоит за каждым ответом, и признаки, которые помогут принять взвешенное решение...