Найти в Дзене
🤫 Продолжаем разбирать Edelman Trust Barometer 2026
Вот предыдущие посты: - 2026 Edelman Trust Barometer: 7 ключевых трендов эпохи инсулярности - Почему мы перестали доверять «другим»? На очереди новая роль, которую вводят авторы отчета: посредник доверия (trust broker). Это не лидер, не HR и не медиатор в классическом смысле. Это человек (или организация), который умеет: ✔️ Не менять убеждения, а находить общие интересы за пределами разногласий; ✔️ «Переводить» реальность одной стороны на язык другой, чтобы страх, боль или мотивация стали понятны...
1 неделю назад
Почему мы перестали доверять «другим
»? Продолжаем исследовать отчет Edelman Trust Barometer. Напомню, в этом посте сделали краткий обзор. А здесь - проводим мини-исследование среди наших читателей. Ключевой тренд отчета - глобальный рост % людей, которые не хотят или не могут доверять тем, кто отличается от них. По ценностям, подходам к решению проблем или культуре. Почему это происходит? В отчете можно найти предположение, что это ответ на накопленные травмы последних лет. Вот шесть ключевых катализаторов, которые привели к этому состоянию: 1️⃣ Пандемия...
1 неделю назад
2026 Edelman Trust Barometer: 7 ключевых трендов эпохи инсулярности
Вышел новый Edelman Trust Barometer, и его главный посыл - мир уходит в инсулярность: психологическое состояние, при котором люди все больше замыкаются в «пузырях» единомышленников. На основе опроса почти 34 000 человек в 28 странах выделим семь ключевых выводов. 1️⃣ Инсулярность стала нормой 70% респондентов признались, что не готовы или не хотят доверять тем, кто отличается от них ценностями, источниками информации, подходами к решению проблем или культурным бэкграундом. Это явление охватывает все возрасты и регионы - от развитых до развивающихся стран...
1 неделю назад
​​Начинаем разбирать очередную интересную статью
​​Начинаем разбирать очередную интересную статью. Первая часть посвящена четырем измерениям доверия. В своей работе «Toward an Interdisciplinary Conceptualization of Trust: A Typological Approach» профессор Питер Пин Ли предлагает рассматривать доверие через четыре ключевых измерения. Эти измерения - не просто отдельные факторы, а структурные компоненты доверия, которые вместе образуют целостную систему. Они показывают, почему возникает необходимость в доверии, на чем оно основывается и как проявляется в поведении людей и организаций...
6 месяцев назад
☄️ ДВА СОБЫТИЯ, КОТОРЫЕ НЕЛЬЗЯ ПРОПУСТИТЬ
☄️ ДВА СОБЫТИЯ, КОТОРЫЕ НЕЛЬЗЯ ПРОПУСТИТЬ В ближайшую неделю Школа развития Доверия приглашает вас сразу на два важных события - для тех, кто работает с командами и хочет глубже понять, как работает доверие в реальной практике. 📌 27 июня | Екатеринбург 🧨 Эффект гнилого яблока: как управлять токсичным поведением в команде ⏰ 18:00–21:00 (ЕКТ) 🔗 Регистрация на Timepad Живой мастер-класс для руководителей, agile-коучей, бизнес-тренеров и всех, кто сталкивается с сопротивлением, саботажем и разрушающими поведениями в команде. 💡 Практика, кейсы, игровые модели и обсуждение реальных ситуаций. Научитесь видеть токсичность раньше, чем она отравит вашу команду...
7 месяцев назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала