Школа развития Доверия

📢 Приглашаем на митап по игре "Мастер Доверия" 📆 20 февраля, 18:00-21:00 мск. 📍БЦ «Академик» (Москва, проспект Вернадского, 41), конференц-зал на 4 этаже Будет полезно: лидерам команд, менеджерам проектов и всем, кто хочет освоить инструменты управления доверием и научиться создавать атмосферу открытости и поддержки в проектных командах. На встрече пройдёт практическая деловая игра «Мастер доверия», цель которой научить участников распознавать и адаптироваться к различным уровням доверия, создавать эффективные командные договорённости и не только. 🔗 Зарегистрироваться на митап можно одному или с командой по ссылке до 17 февраля. ✉ По вопросам участия обращайтесь к Людмиле Кучер: lyudmila.kucher@rt.ru

🔥 Чек-лист конструктивной обратной связи Давно хотел поделиться своим чек-листом по конструктивной обратной связи. Чек-лист: ✔️Конкретная цель Всегда определяйте, для чего вы даёте комментарий — хотите ли вы изменить поведение, скорректировать процесс или поддержать полезную инициативу? ✔️ Будьте честны и правдивы Избегайте обтекаемых формулировок и говорите по существу — это поможет избежать недопонимания и сохранить доверие. ✔️ Предлагайте решения или варианты Не ограничивайтесь констатацией проблемы. Укажите, что можно сделать иначе, чтобы улучшить ситуацию. ✔️Избегайте перехода на личности Фокусируйтесь на фактах и конкретных действиях. Личная критика мешает конструктивному диалогу. ✔️ Избегайте потенциальной предвзятости при предложении дальнейших шагов Старайтесь смотреть на задачу объективно и не навязывать свои предпочтения как единственно верное решение. ✔️ Помните об эмоциях Важно учитывать, что человек может реагировать остро. Выбирайте уважительный тон и проявляйте эмпатию. ✔️ Возьмите обратную связь от получателя Убедитесь, что другой человек понял суть комментария и может выразить своё видение ситуации. ✔️ Вы можете не принимать ОС Даже самая ценная обратная связь может не подойти вашему контексту. Имейте право фильтровать её в интересах дела. Хотите глубже разобраться в вопросах конструктивного обмена обратной связью? Приглашаем вас на наш тренинг по ОС, который состоится уже через неделю. ➡️ Узнайте больше и зарегистрируйтесь по ссылке

📣 Продолжаем подводить итоги года в нашей Школе развития Доверия! 🎓 Обучающая программа «Мастер Доверия» — программа №1 в нашей школе Программа «Мастер Доверия» стала нашей ведущей обучающей программой в этом году. Несмотря на разнообразие проведённых мастер-классов, тренингов и деловых игр, именно эта программа заслуженно заняла первое место. Вот ключевые моменты: ✔️ Уникальный фреймворк: программа построена на оригинальной методологии и включает как теоретические, так и практические модули. ✔️ Комплексный подход: на каждом потоке мы изучали основные инструменты развития доверия — от диагностики до восстановления. ✔️ Активное проведение: за год мы успешно провели 7 потоков (6 открытых и 1 корпоративный). ✔️ Подготовка экспертов: мы обучили более 50 фасилитаторов доверия, которые теперь являются экспертами по развитию доверия в командах и организациях. 🚀 Планы на будущее Не останавливаемся на достигнутом и уже готовим новые шаги для нашей обучающей программы: ✔️ Совершенствование программы: продолжаем улучшать нашу программу, чтобы сделать её ещё более эффективной. 🔗 Новый поток стартует уже в феврале 2025 года. ✔️ ТТТ-программа: в марте 2025 года запускаем ТТТ-программу для подготовки сертифицированных тренеров. ✔️ Международная сертификация: начинаем адаптацию и подготовку к международной сертификации, чтобы наши специалисты могли работать на глобальном уровне. Спасибо, что были с нами в этом году!

🎄 Конец года уже не за горами, и мы рады подвести итоги в нашей Школе развития Доверия. Это был насыщенный и продуктивный год, и мы с удовольствием поделимся с вами нашими достижениями и планами на будущее. ⚡️ Главный продукт года — бизнес-игра «Мастер Доверия» Игра «Мастер Доверия» стала нашим флагманским проектом этого года. Вот несколько ключевых моментов: ✔️Быстрый старт: от идеи до реализации прошло всего 3 месяца. ✔️Успешный запуск: первая публичная игра состоялась на Agie Days и собрала более 70 участников. ✔️ Онлайн-версия: летом мы выпустили онлайн вариант игры, сделав ее доступной для ещё большего числа участников. ✔️ Широкий охват: продано более 80 экземпляров игры. Наши эксперты используют её по всей России — от Санкт-Петербурга до Владивостока, а также в Беларуси и Казахстане. ✔️ Разнообразие сценариев: создано более 5 различных сценариев, раскрывающих различные аспекты развития доверия в команде. ✔️ Дополнительные материалы: выпущены специальные наборы карт для управления токсичными участниками. 🚀 Планы на будущее Мы не останавливаемся на достигнутом и уже готовим следующие шаги: ✔️ Обновленная версия игры: в начале следующего года выйдет улучшенная версия «Мастер Доверия» с новыми примерами использования и дополнительными наборами карт. ✔️ Версия для подростков: на базе игры мы разрабатываем версию для подростков, чтобы помочь молодым людям строить доверительные отношения. ✔️ Международный вариант: запускаем английскую версию игры, чтобы выйти на международный рынок. 🎁 Идеи для подарков «Мастер Доверия», а также наши другие продукты — «Карты Доверия» и «Анти-Паттерны» — станут отличным новогодним подарком. Приобрести их можно на нашем сайте или на популярных маркетплейсах. Спасибо, что были с нами в этом году! Мы уверены, что следующий год принесет ещё больше успехов и новых возможностей для развития доверия в ваших командах. 🎅С наступающим Новым годом!

​​🔥 Анатомия встречи один-на-один Один-на-один встречи становятся неотъемлемой частью работы успешных руководителей и лидеров команд. Сегодня мы хотим поделиться ключевыми принципами из статьи "The anatomy of a great one-to-one", которая акцентирует внимание на том, как сделать эти встречи максимально эффективными. Три главных условия для успешных встреч: 1️⃣ Психологическая безопасность: На таких встречах важно обеспечить комфорт и психологическую безопасность для всех участников. Это включает готовность выслушать, эмпатию и открытость. Ваши коллеги должны чувствовать, что могут быть искренними, делиться идеями и задавать вопросы без страха осуждения. 2️⃣ Связь: показываем значимость работы Эти встречи - отличный способ укрепить чувство принадлежности у сотрудников. Обсудите, как их усилия связаны с общими целями компании, помогите понять вклад каждого в общий успех. Задавайте вопросы о том, с какими трудностями они сталкиваются, и предлагайте свою помощь. 3️⃣ Перспективы: создаем ясное будущее Четкие перспективы развития - ключ к мотивации. Используйте встречи, чтобы обсудить цели компании и как сотрудник может способствовать их достижению. Делитесь своим видением их карьеры, помогайте определить, какие навыки стоит развивать. Такие встречи - не просто рабочий инструмент. Это ваш способ поддерживать сотрудников, вдохновлять их на развитие и показывать, что их вклад ценен. 📣 А тех, кто хочет поглубже прокачать навыки проведения встреч один-на-один и научиться избегать распространенных ошибок, приглашаем на наш открытый онлайн митап: "Обратная связь на встречах один на один: как избежать ошибок и получить максимум". 🗓 Когда: 19 декабря 2024 ⏰ Время: 19:00 - 21:00 по Мск 👉 Регистрация по ссылке.

👨‍🎓 Начинаем рабочий понедельник с полезного материала! Делимся исследованием, проведенным Гарвардской бизнес-школой среди более 50 000 сотрудников. Оно показало, насколько важно избегать токсичных работников для успешного управления командой и организации в целом. Краткое резюме исследования: 🔸 Кто такие токсичные сотрудники? Это работники, которые, несмотря на высокую продуктивность, негативно влияют на команду через нарушение правил, манипуляции и ухудшение морального климата. 🔸 Влияние на компанию: токсичные сотрудники снижают эффективность работы, провоцируют текучесть кадров и увеличивают расходы на юридические разбирательства. 🔸 Чем опасны? Один токсичный сотрудник может "заразить" коллег своим поведением, ухудшая рабочую атмосферу и демотивируя команду. 🔸 Что важнее: избегать токсичности или искать звёзд? Согласно исследованию, избавление от токсичного сотрудника приносит в два раза больше пользы, чем найм высокопродуктивного. 🔸 Ключевые выводы для менеджеров: скрининг кандидатов на этапе найма, формирование поддерживающей среды и контроль за межличностной динамикой могут существенно снизить токсичность на рабочем месте. А уже через неделю у нас стартует онлайн-тренинг "Как управлять токсичным поведением в команде". 👉 Регистрация открыта!