Инсайдер.рф

Канбан — это методология управления работой, основанная на визуализации процессов, ограничении объема одновременно выполняемых задач и непрерывном улучшении потока труда. Внедрение системы не требует радикальных изменений в структуре команды или процессах. Вместо этого она предлагает начать с текущего состояния, сделать работу видимой, выявить узкие места и постепенно оптимизировать поток. В этой статье мы подробнее рассмотрим ключевые принципы и практики методологии, разберем, как устроена kanban-доска, зачем нужны WIP-лимиты, и как измерять эффективность работы...

Матричная структура управления — это организационная модель, при которой сотрудники подчиняются одновременно функциональным и проектным руководителям, что создает пересекающиеся линии власти и ответственности. Такая структура сочетает вертикальную иерархию по видам деятельности с горизонтальными проектными командами, обеспечивает гибкость и эффективное использование ресурсов. Модель особенно востребована в компаниях, которые реализуют множество параллельных проектов в условиях высокой неопределенности...

После запуска рекламы кликов много, а продаж нет. Контент-план выполняется, а аудитория не растет. Бюджет на маркетинг увеличивается, а прибыль — нет. Знакомые ситуации? Они возникают тогда, когда маркетинг строится на ощущениях, а не на данных. Конечно, интуиция — это хорошо, но без четких измерений невозможно расти. Именно поэтому на смену расплывчатым фразам приходят ключевые показатели эффективности (KPI). Они превращают маркетинг из «расходной статьи» в стратегический инструмент роста. Благодаря KPI вы видите, что работает, а что является пустой тратой бюджета...

В бизнесе главный актив компании — это люди. Технологии можно скопировать, продукт улучшить, но именно мотивированные, вовлеченные сотрудники делают компанию по-настоящему конкурентоспособной. Они работают не «за зарплату», а с включенной головой и сердцем: предлагают идеи, берут инициативу на себя, остаются верными компании даже в сложные периоды. Как заставить людей хотеть работать, что движет сотрудниками, как выстроить систему мотивации, которая работает годами — об этом и не только мы рассказываем в нашей статье...

В работе HR-отдела важно не только находить и привлекать лучших специалистов, но и понимать, насколько эффективно используются ресурсы компании, как быстро закрываются вакансии и насколько сотрудники удовлетворены условиями труда. Для этого существуют KPI — ключевые показатели эффективности, которые позволяют перевести работу менеджера по персоналу из субъективных впечатлений в измеримые результаты. Подробнее о них мы рассказываем в статье. Правильно подобранные показатели позволяют измерять не только текущую эффективность процессов, но и их вклад в стратегическое развитие бизнеса...