Институт дополнительного образования Университета Иннополис

Бизнес-миссия — это дорогостоящий инструмент, который либо экономит компании месяцы работы, либо оставляет после себя лишь фотографии и не несет никакой пользы. Максимальную отдачу от бизнес-поездок получают не самые крупные или финансово обеспеченные компании, а те, кто подготовлен: понимает свой продукт, свой рынок и способен внедрять изменения. В этой статье разберём, каким должен быть идеальный участник бизнес-миссии, чтобы поездка прошла максимально эффективно. Компания с уже оформленным продуктом Часто компании надеются, что поездка сама по себе даст им стратегию или готовое решение...

Ежегодно десятки российских компаний отправляются в зарубежные бизнес-поездки. Одни возвращаются с подписанными соглашениями и растущим международным направлением. Другие — с пачкой визиток, приятными впечатлениями, но без конкретных результатов. Почему так происходит? Дело не в размере компании и не в отрасли — всё упирается в подход. Разбираем портрет участника, который гарантированно привезёт партнёрства с международного рынка. 1. Поездка имеет конкретную, измеримую цель Успешные компании чётко понимают, зачем им нужна миссия...

Чтобы создать надёжные партнёрские отношения с представителями азиатского рынка, необходимо вложить большое количество времени, внимания и сил. Здесь мало прийти с презентацией и предложить продукт. Даже если решение технологичное, а выгоды очевидны — без доверия сделка не сдвинется с места. Такова культура Азии: здесь всегда предпочтут тех, кого знают лично и с кем уже не раз общались в реальном времени. Поэтому встретиться с представителями азиатской компании единожды недостаточно для подписания договора о сделке или партнерстве...

Когда речь заходит о российском технологическом экспорте, большинство специалистов имеют в виду ИТ-инструменты. Однако сегодня вектор смещается в сторону реальных технологических решений, способных закрывать системные запросы стран Азии. Сейчас благодаря изменению демографической ситуации, росту среднего класса и цифровизации отраслей в азиатских странах, для российских компаний открываются новые ниши для сотрудничества и партнёрства. Рассмотрим три направления, где спрос в Азии растёт быстрее, чем в Европе, а барьер для входа остаётся сравнительно невысоким...

Взаимодействие между вузами России и Китая сейчас находятся на этапе активного развития, выходя далеко за рамки простого академического обмена. Сотрудничество в сфере образования является одним из ключевых факторов для поддержания долгосрочного взаимодействия. Оно определяет кадровый потенциал для будущих совместных проектов. В этой статье расскажем о последних событиях в партнерских отношениях вузов Китая и России, разберем перспективы этого сотрудничества и выгоды для российского высшего образования...