Industrial.Market | Закупки для бизнеса

Большинство закупщиков прогнозируют спрос одним из двух способов: берут среднее за несколько месяцев или смотрят на прошлый год. Оба метода работают, пока данные стабильны. Когда рынок начинает прыгать, они начинают врать. ⠀Экспоненциальное сглаживание решает конкретную проблему: старые данные влияют на прогноз меньше, чем свежие. Продажи двухлетней давности учитываются, но с весом в несколько раз ниже, чем прошлый месяц. Математически это задаётся параметром альфа от 0 до 1: чем выше значение, тем сильнее модель реагирует на последние данные...

Работа с металлом требует особого подхода к выбору и состоянию инструмента. Острое и правильно подобранное сверло — залог точного отверстия, быстрой работы и сохранности самого инструмента. Для более твёрдых материалов, таких как нержавеющая сталь, следует выбирать инструменты с добавлением кобальта, которые имеют маркировку HSS-Co или HSS-E. Они обладают повышенной твёрдостью и износостойкостью. Угол заточки, или угол при вершине – второй важный параметр. Для обработки разных металлов нужен разный угол: При выборе также обращайте внимание на диаметр, длину и класс точности сверла...

В большинстве отделов закупок KPI сводятся к двум вещам: сколько сэкономили и сколько тендеров провели. На первый взгляд — логично. На практике — это путь к тому, чтобы закупщик гнался за цифрами в отчёте, а не за реальным результатом. Экономия любой ценой ведёт к дешёвым поставщикам с высокими рисками. Много тендеров — к формальным процедурам, от которых устают все участники. Цифры есть, пользы нет. Здесь важно понять, что реально изменилось. Жёсткая экономия (hard savings) — это разница между старой и новой ценой...

Сегодня попробуем выступить в роли гадалки. Но поверьте, выводы делаем только на основе опыта и тенденций, никаких хрустальных шаров и карт таро 😁 Сейчас около 28% рабочего времени закупщика уходит на транзакционные задачи: обработка заявок, ведение заказов, согласование счетов. По прогнозу Gartner, к 2030 году каждый пятый специалист по закупкам будет занимать роль, которой сегодня не существует. McKinsey оценивает потенциал роста эффективности закупочных функций через автоматизацию в 25-40%. Создание...