💡Категорийный менеджмент: внедрять или не внедрять?
Категорийный менеджмент часто воспринимают как «дорогой проект только для самых больших корпораций». На деле — это рабочий инструмент, который помогает закупкам перестать нести функцию операции и стать частью стратегии. Что это даёт бизнесу? Категорийный подход соединяет три вещи: цели бизнеса, внутренние потребности и рынок поставщиков. Он помогает понять, где тратятся ресурсы, какие закупки критичны и как выстроить баланс между ценой, рисками и устойчивостью. На практике достаточно 4–6 месяцев, чтобы запустить категорийный подход...