Industrial.Market | Закупки для бизнеса

Сегодня на первый план выходят вопросы: — Как точно прогнозировать потребности производства? — Сколько материалов и компонентов нужно закупать, чтобы не возникали простои и излишки? — Насколько оправдано хранение крупных партий сырья и комплектующих? Ответы напрямую зависят от системы управления запасами. Выбор подходящего решения — задача нетривиальная, особенно в условиях многообразия доступных инструментов. В статье сделали краткий обзор 5 типов систем управления товарными запасами: от простейших Excel-решений до полноценных специализированных платформ...

Среди покупателей Industrial.Market — такие компании, как «Северсталь», «Илим», «Газпром» и другие. А ещё продажи через наш маркетплейс — это упрощённый документооборот и встроенные инструменты продвижения товаров внутри платформы. Ваши предложения увидят те, кому они действительно нужны! Поделитесь статьёй с теми, кому эта информация тоже может быть интересна! 1️⃣ Заполните регистрационную анкету и прикрепите указанные в ней документы: свидетельство о госрегистрации, устав общества, документ о назначении руководителя компании и др...

Низковольтное оборудование обеспечивает безопасность, надёжность и эффективность работы различных систем. Рассмотрим, что относится к низковольтному оборудованию, его основные функции, принципы работы и классификацию. Низковольтное оборудование – это электротехнические устройства, предназначенные для работы в сетях с напряжением до 1000 В переменного и 1500 В постоянного тока. Оно широко применяется в промышленности, быту, энергетике, в сфере ЖКХ. Главное назначение – обеспечение безопасной, стабильной работы электрических систем...

Большинство компаний управляют закупками фрагментарно: заявка в одной системе, договор в другой, оплата в третьей. Результат предсказуем — потери времени, ошибки в документах, невозможность отследить, где застряла сделка. В международной практике закупочный цикл описывают двумя моделями. Операционный цикл. Описывает всё, что происходит после того, как поставщик уже выбран. Этапы: формирование заявки → согласование → выставление заказа поставщику → приёмка товара → трёхсторонняя проверка счёта с заказом и актом приёмки → оплата...

Специально для Forbes генеральный директор Industrial.Market Александр Антонюк рассказал, как технологии помогают промышленным компаниям экономить и работать с закупками быстрее. Собрали главное из большого интервью: По данным Accenture, всего 2% заказов могут занимать до 50% всех операционных расходов. Причины простые: — рутинная ручная работа, — затяжные согласования, — ошибки в спецификациях, — запасы, лежащие мёртвым грузом. — Автоматизация — сокращает рутину. — Прогнозирование спроса — предотвращает дефицит или избыток товаров...

В закупках белые и чёрные списки — это инструмент управления рисками и качеством поставок, а не просто формальность. Это перечень проверенных поставщиков, которым доверяют. В него попадают компании, прошедшие аудит по критериям качества, надёжности, соответствия требованиям и стандартам. Такие партнёры уже подтвердили свою стабильность и добросовестность в работе. Использование белого списка: — ускоряет процесс выбора поставщика, — снижает вероятность срыва поставок, — повышает прозрачность и управляемость закупок, — помогает сосредоточиться на партнёрах, которые приносят ценность бизнесу...

Одна из важных характеристик автомобиля, обеспечивающая безопасность ее движения — способность быстро снизить скорость или остановиться, достигается нормальной работой системы тормозов, поэтому требуется ее периодическая проверка, регулярное обслуживание и ремонт. В ходе эксплуатации автомобиля износу более других элементов подвержены тормозные колодки. Представление о том, как их поменять должны быть у большинства автолюбителей, поскольку от исправности системы тормозов автомобиля зависит безопасность не только его владельца, но и других участников дорожного движения...

Рост цен поставщиков — не временный шторм, а новая норма. Инфляция, курс, логистика — всё это структурные изменения, которые сделали привычные методы контроля затрат менее эффективными. Искать поставщика подешевле или резать запасы уже не работает: первое создаёт риски по качеству, второе — риски по срывам поставок. Реальная стоимость закупки включает доставку, входной контроль, риск брака и административные расходы. Дешёвый поставщик без ЭДО, с долгой доставкой и нестабильным качеством в итоге обходится дороже надёжного по рыночной цене...

💬 Рассказывает доцент РЭУ им. Г.В. Плеханова Мария Зайцева. На первый взгляд, выбор в пользу прямых контрактов кажется логичным: нет посредников — нет лишних наценок. Но в реальности работа с производителями далеко не всегда приносит ожидаемые преимущества. И вот почему: Производители специализируются на определённой группе товаров или категорий. Если вашей компании требуется широкий ассортимент или разноплановые категории, придётся взаимодействовать сразу с очень большим количеством производителей, что увеличивает трудозатраты на их поиск, общение с ними и ведение договоров...

Парадокс профессии в том, что «факультета закупок» в классическом понимании в России не существует. В нашу сферу приходят разными путями. Данила Сафин, менеджер по развитию бизнеса в Industrial.Market, уже рассказывал, о том, какими навыками должен обладать хороший закупщик. В этот раз решили погрузиться в эту тему более предметно. Разобрали суперсилы каждого направления 👇 Суть: Лучшие категорийные менеджеры в промышленности часто получаются из тех, кто сразу понимает, что именно он покупает. В чем их суперсила? Вердикт: Идеально для закупок сложного оборудования и запчастей...