Куртапов А.С.| Юрист про бизнес

Снижение неустойки по договору поставки редко работает как простая просьба к суду «уменьшить сумму». В этом арбитражном кейсе по делу № А59-1396/2026 ООО «ВГК АЗС» требовало с ООО «Транс-Норд» 2 979 040 рублей долга и 11 171 400 рублей пени. Арбитражный суд Сахалинской области 30 апреля 2026 года взыскал долг и снизил пени до 2 234 280 рублей. Решение свежее и еще может быть обжаловано, но по спорной части суд фактически принял расчет защиты. Когда пени становятся выше долга в несколько раз, спор перестает быть только вопросом бухгалтерии или договора...

Ситуация, с которой сегодня сталкиваются тысячи российских предпринимателей, поражает своей парадоксальностью: Ваша компания своевременно сдает налоговую отчетность, исправно пополняет бюджет, ведет абсолютно прозрачную и реальную коммерческую деятельность. Однако в один из дней рутина прерывается автотребованием из Федеральной налоговой службы. Внимание: С переходом в 2026 год государство окончательно закрутило гайки в сфере контроля за налогом на добавленную стоимость. Базовая ставка НДС возросла до 22%, а налог на прибыль — до 25%...

Для арбитражных управляющих оспаривание сделки по заниженной цене при банкротстве — это «золотой стандарт» пополнения конкурсной массы. Если компания купила активы со скидкой более 20%, она автоматически попадает в зону риска.[1] В этом материале мы разберем, как команде Imperius удалось отбить претензии на 63 млн рублей, доказав законность дисконта в 82,4% в споре вокруг активов известного обувного бренда S-TEP. Зачастую арбитражные споры по недействительным сделкам строятся на формальном сравнении прайсов...

Преддоговорная ответственность становится реальным риском для бизнеса, когда компания выиграла закупку, но после анализа объекта, цены или проекта договора отказалась от подписания. Заказчик может назвать это «срывом контракта» и потребовать разницу в цене, но в арбитраже решают не эмоции, а доказательства: был ли договор, была ли обязанность его заключить, было ли недобросовестное поведение и подтвержден ли реальный ущерб. Для руководителя проблема выглядит просто: компания победила в коммерческой закупке, получила проект договора, пересчитала экономику и поняла, что сделка убыточна...

Когда плита трескается — трещит и договор Ключевая мысль: что делать и как вернуть деньги за товар ненадлежащего качества? Дело: А41-33455/2024 (наш доверитель - истец); Поставки шли как по маслу: договор, накладные, акты, бетонные плиты прибыли на объект. Только вот после разгрузки стало понятно — что-то не так. В прямом смысле: плиты пошли трещинами, поверхность крошится, и больше похоже на стройбрак, чем на стройматериалы. Наш клиент — истец, мы подали в суд. Ответчик тянул время, говорили: «это не мы», «это вы не так уложили», «это вообще у вас микроклимат»...