Найти в Дзене
4 «дыры», через которые отель теряет деньги и 5 инструментов, которые это останавливают
Основано на реальных кейсах. Мы в компании Импара провели десятки аудитов отелей — от небольших до сетевых. И почти в каждом случае повторяется одна и та же картина: 👉 деньги не теряются «где-то» 👉 они утекают через одни и те же системные дыры Разберём их коротко и по делу. №1. Нет норматива Когда нет чёткого норматива, происходит следующее: В итоге вы платите за часы, а не за результат. Это не управление. Это надежда, что «как-нибудь справятся». №2. Нет маршрутов Горничная получает список номеров… и дальше действует на интуиции: До 30% времени — это просто перемещения...
2 дня назад
Приглашаем вас сегодня в 14.40 на практическое онлайн-выступление, которое поможет по-новому взглянуть на процессы клининга и хаускипинга в отеле. Спикер: Роман Тимофеев, генеральный директор компании «Импара» Тема: Как увеличить прибыль отеля через клининг/хаускипинг ✔️ Как сократить фонд оплаты труда (ФОТ) с помощью стандартов и чек-листов ✔️ Как внедрить эффективную систему контроля качества ✔️ Что такое система постоянных улучшений и как она работает на практике ✔️ Как оптимизировать бизнес-процессы и внутренние коммуникации Вы получите конкретные инструменты, которые можно внедрить сразу после вебинара. Дата и время: 25.03 в 14:40 Формат: онлайн (видео вебинар) Не упустите возможность повысить эффективность вашего отеля и увеличить прибыль! Подключайтесь — будет максимально практично. Ссылка: fabrikaoteley.ru/...217
3 дня назад
Люди сервиса. Супервайзер: то, что скрыто за «чистым номером»
Гость открывает дверь номера и за несколько секунд принимает решение: здесь комфортно — или нет. Он не думает о процессах, людях и времени. Он просто видит результат. И за этим результатом стоит в том числе и супервайзер. Работа супервайзера начинается задолго до первой проверки номера. Уже на этом этапе важно не просто раздать задания, а выстроить логику работы так, чтобы не было провалов в самый напряжённый момент. Хороший супервайзер не ждёт, пока номер «сдадут». Он видит ситуацию в динамике: Иногда достаточно вовремя подойти и скорректировать — и проблема не разрастётся...
5 дней назад
Автоматизация vs люди: заменит ли робот уборщицу в отеле?
Этот вопрос сейчас звучит всё чаще. Роботы уже моют полы в лобби, пылесосят коридоры и даже развозят бельё. Кажется, ещё немного — и профессия горничной исчезнет. Но если посмотреть на реальность гостиничного бизнеса, всё не так однозначно. Решили немного порассуждать на эту тему. Сегодня технологии закрывают в первую очередь три типа процессов: 1. Повторяющаяся механическая работа · мытьё полов в коридорах и холлах; · пылесос ковровых покрытий; · доставка белья или расходников; · базовая дезинфекция поверхностей...
1 неделю назад
Будущее HoReCa: какие форматы останутся через 5 лет
Сфера HoReCa меняется быстрее, чем кажется. То, что работало ещё 3–5 лет назад, сегодня уже требует пересмотра: меняются гости, их ожидания, экономика проектов и подход к управлению персоналом. И главный вопрос для бизнеса сейчас звучит так: какие форматы действительно «выживут» и будут развиваться в ближайшие годы? Разберём ключевые тенденции. 1. Апарт-отели и гибкие форматы размещения Классические гостиницы остаются, но всё больше гостей выбирают: Почему? Потому что людям важны не только услуги, но и ощущение «как дома» + гибкость условий...
1 неделю назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала