Всем успешной доставки
! 🚚 Любое внедрение изменений почти всегда встречает сопротивление. Если команде не объяснить, зачем это нужно и какую проблему решает, изменения либо не взлетят, либо будут работать «для галочки». Обычно изменения «продают»: -рассказывают -презентуют -обучают -выдают инструкции Это важный этап и его не надо пропускать. Но есть способ проще/сильнее. Можно не продавать изменения самому, а задавать вопросы, отвечая на которые команда сама приходит к выводу, что по-старому работать уже нельзя. Это навык, который стоит постоянно прокачивать. Например, вы хотите внедрить этап discovery. Можно сделать...