Идеономика

Джессика Стилман – журналист, автор Inc.com. Сторителлинг – самая модная сейчас штука в бизнесе. Эксперты всех мастей твердят, что предпринимателям нужно уметь захватить внимание аудитории хорошо рассказанными историями – тогда они выделятся, их заметят. Все это здорово, если вы рождены с талантом драматурга. Хотя в таком случае вы бы, наверное, занялись театром или журналистикой, а не пошли бы в бизнес. Даже профессионалам непросто рассказывать по-настоящему хорошие истории; как же тогда простым предпринимателям найти секрет этого тонкого искусства? Советов в интернете масса, но от большинства из них кружится голова...

Всякий раз, читая о секретах успеха, вы, без сомнений, сталкиваетесь с известной цитатой Томаса Эдисона: «Гений — это 1% вдохновения и 99% пота». Говорят, ему потребовалось 3 тысячи попыток, чтобы найти подходящую нить накаливания, которая не сгорала мгновенно. Это напоминание о том, что такие вещи, как природные творческие способности, зачастую гораздо менее важны, чем твердая решимость. Нет никаких сомнений, что для достижения долгосрочных целей необходимы страсть и настойчивость. Но важно помнить и о стратегическом процессе, через который прошел Эдисон, чтобы достичь своей цели...

Недавно я получил электронное письмо, которое поначалу вызвало у меня теплые чувства, ощущение человечности и даже благодарность: отказ в приеме на работу, на которую я подавал заявку. Но моя благодарность быстро сменилась отвращением к себе, того же рода, что возникает, когда вспоминаешь свои жалкие, длинные сообщения в попытках вернуть романтического партнера. Отказ был шаблонным письмом, а не персонализированным сообщением. Я понял, что настолько привык к обезличенности, что даже мимолетное признание моего существовании было воспринято как победа. Если отбросить вопрос о том, находится ли рынок...

Нелли Акалп – CEO онлайн-сервиса CorpNet.com. Если в новом году вы решили уволиться с работы и начать свой бизнес, вы не одни. Что может быть приятнее, чем самому командовать парадом, самому определять часы работы и самому добиваться всего? Однако уйти в свободное плавание – дело нелегкое, и многие мечтающие об этом быстро разочаровываются из-за тяжелого труда и нестабильного образа жизни. Невозможно подготовиться ко всем без исключения аспектам собственного бизнеса, но вот несколько вопросов, которые стоит задать себе, прежде чем предпринимать такой эксперимент. 1. Насколько хорошо вы работаете...

Найти по-настоящему талантливого сотрудника всегда непросто: на рынке профессионалов за ними идет настоящая охота. Но даже если поиски увенчались успехом, это не гарантирует, что талант приживется и принесет пользу компании. Роберта Чински Мэтьюсон, консультант компаний General Motors, New Balance и Microsoft сравнивает работников с цветами: какими бы они ни были прекрасными, «температурные условия» компании может подойти не всем. В книге «Управление талантами» она рассказывает о пяти корпоративных культурах и о том, где искать для них семена...

Таких простых и мощных структур для принятия решений, как матрица Эйзенхауэра, довольно мало. Дуайт Эйзенхауэр был 34-м президентом США и вел невероятно продуктивную жизнь. Среди многих его достижений - служба верховным главнокомандующим Союзными войсками в Европе во время Второй мировой войны, запуск таких программ, как DARPA и NASA, а также президентство в Колумбийском университете. Как он все успевал? У Эйзенхауэра была простая, но продуманная система производительности, которую часто называют матрицей Эйзенхауэра...

Facebook часто с сарказмом называют платформой для обмена детскими фотографиями. Заходя в соцсеть, я встречаю и такие фотки, но большинство малышей в моей ленте — детеныши крыс. Эти лысые крысята начали заполнять мою новостную ленту, когда моя подруга рассказала мне о группе в Facebook, которая ее покорила: оживленный форум для обсуждения имен детей. Я тоже присоединился к ней, и вскоре после этого моя хроника была заполнена постами о «сильном ирландском имени» или «имени, похожем на Эверли, которое мы, к сожалению, не можем использовать». Я пока не ищу имени для ребенка, но новизна меня впечатлила...

За почти восемь лет удаленной работы я испытала свою долю взлетов и падений, работая в одиночестве. Для меня преимущества удаленной работы огромны. Я сама выстраиваю график, сотрудничаю с командами по всему миру, и в большинстве случаев делаю это прямо в пижаме. Но у удаленной работы есть и обратные стороны — изоляция и одиночество, которые с ней связаны. В 2020 году огромное количество людей перешло на удаленную работу, так что не только я ощущаю обе стороны одной медали. Вместо поездок на работу и обратно, мы рано утром подключаемся к системе и разгребаем электронные письма поздними вечерами...

Вы когда-нибудь ловили себя на бесцельном времяпрепровождении в интернете и возникающем затем чувстве вины из-за потраченного впустую времени? Двенадцать лет назад Webster’s New World Dictionary — официальный словарь, используемый Associated Press и многими ведущими газетами, такими как New York Times, — номинировал выражение «избирательное невежество» (selective ignorance) на звание «Слово года». (Оно проиграло слову overshare — перегрузка информацией.) Это выражение придумал Тим Феррис, чтобы описать свой подход к информационной диете. Потом его взял на вооружение Джеймс Клир для описания преднамеренного подхода к отношениям, работе и потреблению контента...

Вы тратите свою жизнь на то, чтобы чем-то заниматься. Кое-что из того, что вы делаете, происходит само собой, а кое-что - нет. Подметание пола, которое может вам и не нравиться, все равно рано или поздно превратится в привычку, потому что вам надоест ходить по мусору. Это касается и таких вещей, как покупка продуктов, сон, вынос мусора, одевание. Нравится вам это или нет, отказ от процесса быстро становится невозможным. Но некоторые действия совершаются по привычке, а не по необходимости. Например, когда вы включаете телевизор, смотрите в телефон или лезете в электронную почту...

Нейтан Эллеринг - сотрудник сервиса CoSchedule, помогающего организовать свой рабочий график. На часах 2.55, и вы уже готовы выдвигаться домой. Кажется, обед был уже давным-давно, а послеобеденный кофе что-то не помогает. Facebook и Twitter под рукой. А может, вы читаете эту статью, чтобы как-то убить время. Интересно, что многие эксперты по производительности учат, как организовать свое утро и первым делом сделать самую важную работу. Мы одержимы тем, чтобы правильно начать день - и даже оптимизируем вечер ради того, чтобы пробуждение было быстрым и безболезненным...

Будем честны: мы живем в несовершенном мире. Все рушится. Зло, страдания и несправедливость повсюду. Плохие вещи иногда случаются с хорошими людьми. А иногда плохие люди побеждают. Не будем приукрашивать — иногда жизнь ужасна. Одна из моих бывших коллег скончалась в возрасте чуть более 50 лет после борьбы с раком легких. Она была блестящим ученым и замечательным человеком. Трудно представить себе страдания, которые пережили она и ее семья. Подождите. Вы можете подумать: причем здесь благодарность? Благодарность — это не безудержное позитивное мышление. Для всего есть свое время и место, есть время плакать и время смеяться...