Найти в Дзене
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
18 часов назад
 • Вы подписаны

Внедрить ERP без собственника невозможно: почему проекты автоматизации проваливаются

Неудачные внедрения ERP обычно проваливаются не из-за программы. Систему покупают, настраивают, сотрудников обучают, а через полгода цех снова считает в тетрадях, снабжение — в Excel, и ERP превращается в дорогой справочник. Причины почти всегда одни и те же, и главная из них — позиция собственника. Любая система учёта меняет то, как люди работают. Всё становится видно: кто сколько сделал, где ошибся, кто сорвал срок. Многим это неудобно — мастеру, который привык держать всё в голове, менеджеру, который называет сроки на глаз, руководителю, чьи решения теперь можно проверить цифрами...

20 часов назад
 • Вы подписаны

Ввоз из Беларуси с 1 ноября: НДС платите до границы. Сколько денег заморозит обеспечительный платёж

В статье: Многие производители везут из Беларуси металл, комплектующие, упаковку. До конца октября поставки от белорусских компаний и ИП были освобождены от обеспечительного платежа в системе СПОТ. С 1 ноября освобождение заканчивается. Налог по ввозу придётся платить ещё до того, как машина пересечёт границу. Систему подтверждения ожидания поставки товаров (СПОТ) ввёл закон № 101-ФЗ от 17 апреля 2026 года. Она работает для автомобильных поставок из стран ЕАЭС: Платёж равен сумме НДС и акцизов по ввозимому товару...

21 час назад
 • Вы подписаны

Куда уходит рекламный бюджет: аудит за 5 шагов

В статье: «Половина денег на рекламу тратится впустую, только неизвестно, какая» — эту старую фразу до сих пор повторяют собственники. Сегодня узнать, какая именно, можно за неделю. Пять шагов аудита, которые можно пройти самостоятельно. Не только рекламные кабинеты, но и агентства, сервисы, зарплаты маркетологов, выставки, полиграфию, сувениры за 6–12 месяцев. Обычно итоговая сумма оказывается заметно больше того, что в компании называют «рекламным бюджетом». Для каждого канала — сколько заявок он дал...

22 часа назад
 • Вы подписаны

Паушальный взнос и роялти: как посчитать, чтобы франчайзи выжил

В статье: При упаковке франшизы собственники чаще всего спрашивают: «Сколько брать с партнёра?» Правильный вопрос другой: сколько должен зарабатывать партнёр, чтобы дожить до окупаемости и не закрыться? Франчайзи, который работает в ноль, через год перестанет платить роялти и начнёт плохо говорить о вашем бренде. Пример: вложения франчайзи — 6 млн ₽, включая паушальный взнос 800 000 ₽. Выручка точки после выхода на план — 2 млн ₽ в месяц, прибыль до роялти — 20%, то есть 400 000 ₽. И это без учёта первых месяцев, когда точка ещё не вышла на план...

23 часа назад
 • Вы подписаны

Сменное задание на одном листе: как мастер перестаёт тушить пожары

В статье: Типичное утро мастера: половина рабочих ждёт материал, станок под срочный заказ не наладили, на сборке не хватает деталей, которые «вчера точно были». Весь день мастер бегает по цеху и решает проблемы, которые можно было увидеть ещё вчера вечером. Причина обычно одна — нет нормального сменного задания. Это один лист (или экран планшета) на участок, на котором видно: Главное в сменном задании — не сам лист, а проверка вечером перед сменой. По каждой позиции четыре вопроса: Если на любой вопрос ответ «нет», позиция не попадает в задание, пока проблему не решат...

1 день назад
 • Вы подписаны

Сотрудники уже «спрашивают нейросеть». Куда уходят ваши договоры

В статье: Менеджер просит нейросеть написать письмо клиенту и вставляет в чат всю переписку. Юрист загружает договор поставки, чтобы найти риски. Бухгалтер просит разобраться в выгрузке с зарплатами. Собственник об этом не знает, а данные компании уже лежат на зарубежных серверах. Запретить не получится — люди будут пользоваться тайком. Разбираемся, что делать вместо запрета. Нейросеть действительно экономит часы. Если...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент