Найти в Дзене
2 недели назад
 • Вы подписаны

Axenix не придёт к вам. И это хорошо, потому что я скажу то, что многие боятся сказать вслух.

Axenix - выдающаяся компания. Две тысячи сотрудников. Проекты на миллиарды. Клиенты - «Газпром», «Росатом», крупнейшие банки и корпорации. Они умеют то, чего не умею я: выстраивать ИТ-ландшафты на десятки...

2 недели назад
 • Вы подписаны

Иннопром-2026 сказал то, о чем молчат отчеты. Время экспериментов закончилось. Три года назад мы рванули: +23% роста обрабатывающей промышленности. Импортозамещение, госзаказ, ОПК как локомотив. Казалось, что так будет всегда. В 2026 году локомотив сбавляет ход. Прогноз роста на этот год — всего 1%. Драйверы 2024–2025 годов исчерпаны. Промышленность вошла в этап структурной перестройки. И вот что это значит для вас, владельцев производств. Эпоха «халявного» роста за счет ухода конкурентов и госзаказа закончилась. Начинается эпоха управляемого роста. Где выигрывает не тот, кто быстрее бежит, а тот, кто построил систему, которая бежит сама. 74% средних промышленных предприятий назвали рост себестоимости главным вызовом 2026 года. 71% крупных компаний — усиление конкуренции. Вопрос не в том, надо ли автоматизироваться. Вопрос в том — как. Точечные решения больше не работают. Собрали данные с датчиков — молодцы. А дальше что? Отчеты в Excel? Совещания по пятницам? В 2026 году промышленность переходит от автоматизации отдельных участков к комплексным цифровым системам управления, где данные используются не для отчетов, а для принятия решений. И, как сказал на Иннопроме премьер: сейчас не время откладывать важные проекты на потом. Вопрос к вам: ваша компания все еще «выживает» или уже начинает «управлять ростом»? И да, кто сказал, что вы не можете мне написать? Сейчас открыт набор на внедрение системы автономного управления производством на август-сентябрь. Опишите в личку вашу задачу и я выберу 2 проекта, где смогу дать максимальный результат.

2 недели назад
 • Вы подписаны

Пересчёт KPI под чистую прибыль - пошаговый алгоритм для директора

Пошаговая инструкция с формулами и примером пересчёта KPI цеха/отдела под чистую прибыль: какие метрики заменить, как учесть маржу и внешние расходы, примеры расчётов. Что вы получите в первом экране - конкретный алгоритм и формулы, которые можно применить на вашем производстве уже сегодня...

2 недели назад
 • Вы подписаны

Матрица ответственности: шаблон, чтобы начальники перестали бегать к вам за каждым решением

Вчера мне позвонил владелец одного завода по металлообработке. Оборот - 280 миллионов. Штат - 140 человек. Если вы представляете голос уставшего человека, то вы поймете каким голосом он мне говорил. И тяжесть его была не только от рынка, налогов и кадрового голода...

Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала