Четвертый год я вхожу в состав экспертов премии событийного маркетинга и коммуникаций BEMA! Масштаб и география у премии значительные: с одной стороны — огромные команды больших корпораций вроде Яндекса, Авито со сложным продакшеном, технологиями и бюджетами. С другой — несколько человек, которые где-то в селе Малый Турыш делают фестиваль с прекрасным названием «Посреди нигде», или мой краш прошлого года фестиваль ГАРАЖАНЕ в Мончегорске. В течение года мы встречаемся в Bema Club и разбираем что под капотом у отдельных проектов...
Пошло на пользу | Алексей Лаухин
О трендах в обучении
Сегодня на встрече клуба лидеров корпоративного обучения Высшей школы бизнеса обсуждали международные тренды в Learning & Development. Хочу поделиться несколькими мыслями, которые полезны не только HR и L&D, а вообще каждому, кто хочет оставаться востребованным в быстро меняющемся мире. Главная мысль встречи для меня: обучение перестает быть отдельной активностью и становится частью самой работы — а в перспективе и частью жизни, почти как почистить зубы утром и вечером. Раньше логика была простой: появилась новая задача → отправили человека на обучение → выдали сертификат → вернули к работе...
Резать косты или добавлять ценность
Мы в Компании разработали бизнес-симуляцию Commercial mindset. Идея простая: помочь сотрудникам лучше понимать, как работает бизнес, откуда берутся деньги, куда они исчезают и почему резать косты (затраты) — не всегда хорошо. Симуляция похожа на игру «Монополия». На практике участники знакомятся с понятиями: амортизация, упущенная выгода, инвестиции, полная стоимость владения, P&L и т.д. На первый взгляд это скучные вещи, особенно если вы не финансист и при слове EBITDA не испытываете лёгкого возбуждения...
Почему мы воюем с изменениями
На днях был на презентации новых программ для топ-менеджеров в Высшей школе бизнеса (ВШБ). Как вы думаете, какая тема в обучении лидеров остаётся в ТОПе уже более десяти лет? Конечно — Управление изменениями! Мы с коллегой даже посмеялись: человек, который последние десять лет живёт в корпоративном мире, уже поневоле должен был стать магистром по управлению переменами. И дело, конечно, не в том, что бизнес-школам больше нечему учить. На управление изменениями есть устойчивый спрос. Руководители...
Замечать жизнь между точками
А вы не задумывались, почему мы отмеряем нашу жизнь точками: пошёл в школу, поступил в университет, нашёл работу, купил машину, женился, родился ребёнок, вышел на пенсию? Вот такой экзистенциальный вопрос застал меня на линейке 1 сентября, когда мой старший сын Влад пошёл в первый класс. Вокруг стояли дети, родители и учителя. Звучали поздравления и песня: «Буквы разные писать тонким пёрышком в тетрадь…» Все говорили о начале нового этапа Я смотрел на Влада и понимал: на временной линии его жизни появилась ещё одна точка...
О дивный новый all inclusive
Мы с семьёй отправились в отпуск в отель по системе all inclusive. Здесь тебе постоянно говорят: Хочешь? Можно! В какой то момент я задумался, что отдых по системе все включено похож на мир из романа Олдоса Хаксли где люди живут в обществе, которое решило многие проблемы человечества. Там практически нет привычной нам борьбы за выживание. Общество стабильно. Потребности удовлетворяются. Развлечения доступны. Неприятные переживания можно быстро устранить, приняв «Сому». Питание организовано почти без остановок — не успел рано утром, сходишь позже или сразу на обед...
