Операционка ОК

Автор: Исполнительный директор «Операционка ОК» — Евгения Ковальчук «Нам нужен сильный HR-директор». Еще недавно именно так звучали запросы собственников бизнеса. Сегодня формулировка меняется. Все чаще руководители говорят совсем иначе: — Нам нужен человек, который наведет порядок. — Нужно синхронизировать подразделения. — Нужно, чтобы люди начали работать как единая команда. — Нужно убрать хаос в процессах. Обратите внимание — ни слова про подбор персонала. Не потому, что он перестал быть важным...

Автор: Исполнительный директор «Операционка ОК» — Евгения Ковальчук Сегодня искусственный интеллект стал не «технологией будущего», а рабочим инструментом настоящего. Он уже встроен в маркетинг, продажи, аналитику, поддержку клиентов, управление процессами. Но при этом в бизнес-среде всё ещё часто встречается позиция: «нам это не нужно», «это не про нас», «у нас и так работает». На первый взгляд такая позиция выглядит нейтральной. На практике она постепенно превращается в фактор замедления. Важно уточнить: речь не о бездумном внедрении ИИ и не о замене людей алгоритмами...

Автор: Исполнительный директор «Операционка ОК» — Евгения Ковальчук Корпоративная культура долго воспринималась как набор внешних атрибутов: брендированные кружки, подарки на праздники, корпоративы, настольный футбол и «дружная команда». Но в реальности всё это не является культурой. Это — оформление. Иногда приятное, но не определяющее. Сегодня корпоративная культура — это управленческая система, которая напрямую влияет на результат бизнеса, качество решений и устойчивость компании. И если говорить честно, у большинства компаний её либо нет, либо она существует только на уровне лозунгов...

Автор: Исполнительный директор «Операционка ОК» — Евгения Ковальчук 8 июля в России отмечается День семьи, любви и верности. Для большинства людей это повод провести время с близкими. Для руководителей — хороший момент задуматься о другом вопросе: почему даже успешные компании теряют сильных сотрудников, хотя предлагают достойную зарплату и интересные задачи. Еще несколько лет назад считалось, что главным фактором удержания персонала являются деньги. Сегодня ситуация изменилась. Зарплата по-прежнему...