Анжела Шнайдерман | Дневник менеджера маркетплейсов

📓 Запись №3 Вчера взяла в работу новый магазин. Само по себе событие обычное. Такое в моей работе происходит регулярно. Но в этот раз поймала себя на интересной мысли. Кажется, впервые за долгое время я почувствовала, что селлер относится ко мне... с недоверием. Не открытым и не грубым, но каким-то осторожным. Будто внутри у него есть мысль: "Ну посмотрим, что у тебя получится." И знаете что? Меня это совершенно не расстроило. Наоборот. Появился какой-то спортивный интерес. Не доказать человеку, что я хороший специалист. А показать это результатом. Вообще за несколько лет работы я поняла одну вещь. Очень важно выбирать не только проект. Очень важно выбирать людей. Потому что менеджер маркетплейсов и селлер - это не отношения начальника и подчиненного. Это партнерство. Вместе приходится принимать решения. Спорить. Искать причины падения продаж. Радоваться, когда получается вырасти. И если между людьми нет доверия, работать становится гораздо сложнее. Поэтому я всегда говорю своим ученикам: не бойтесь выбирать проекты. Селлеров очень много. Не с каждым вам будет комфортно. Но иногда бывают и такие проекты. Когда внутри появляется мысль: "Интересно... А давай посмотрим, какого результата мы сможем добиться через пару месяцев." Кажется, именно такой проект у меня начинается сегодня. Посмотрим, что получится. 📈🙏