Дарья Гришанина | Управление и HR

Авторский взгляд Дарьи Гришаниной — бизнес-тренера, HR-консультанта и эксперта по продажам с 20+ годами опыта в обучении команд. Дарья помогает компаниям выстраивать систему продаж, управления и развития персонала так, чтобы результат зависел не от случайных людей, а от понятных процессов. Очень многие собственники и эксперты живут в режиме: “Я быстрее сделаю сама”. “Пока объясню — уже выполню”. “Никто нормально не сделает”. “Мне проще всё контролировать лично”. И в какой-то момент человек превращается одновременно в: Проблема не в трудолюбии...

Авторский взгляд Дарьи Гришаниной — бизнес-тренера, HR-консультанта и эксперта по продажам с 20+ годами опыта в обучении команд. Дарья помогает компаниям выстраивать систему продаж, управления и развития персонала так, чтобы результат зависел не от случайных людей, а от понятных процессов. Операционка — это всё, что требует постоянного ручного участия. Ответы клиентам. Записи на консультации. Напоминания. Проверка оплат. Согласование времени. Подготовка материалов. Пересылка файлов. Контроль задач...

Авторский взгляд Дарьи Гришаниной — бизнес-тренера, HR-консультанта и эксперта по продажам с 20+ годами опыта в обучении команд. Дарья помогает компаниям выстраивать систему продаж, управления и развития персонала так, чтобы результат зависел не от случайных людей, а от понятных процессов. На первый взгляд кажется, что удалённый ассистент должен разгрузить. Но в реальности у многих экспертов получается наоборот. Ассистент есть, а легче не стало. Задачи всё равно висят в голове. Напоминать всё равно приходится самой...

Авторский взгляд Дарьи Гришаниной — бизнес-тренера, HR-консультанта и эксперта по продажам с 20+ годами опыта в обучении команд. Дарья помогает компаниям выстраивать систему продаж, управления и развития персонала так, чтобы результат зависел не от случайных людей, а от понятных процессов. Многие эксперты откладывают найм ассистента, потому что думают: “Это дополнительные расходы”. “А вдруг я не окуплю зарплату?” “А если задач будет мало?” “А если человек будет работать плохо?” “А если мне придётся больше контролировать, чем делать самой?” Эти страхи понятны...

Экспертный бизнес часто растёт до того момента, пока эксперт всё держит на себе: клиентов, контент, продажи, записи, документы, напоминания, файлы, таблицы и даже мелкие организационные задачи. Но если вы хотите расти дальше, делегирование становится не роскошью, а необходимостью. Разберём 10 задач, которые эксперту пора передать ассистенту уже сейчас. Экспертный бизнес почти всегда начинается с личного участия. Вы сами проводите консультации, сами пишете посты, сами отвечаете клиентам, сами ведёте...