Найти в Дзене
15 часов назад
 • Вы подписаны

⏱️ Новые правила неполного рабочего времени: что перестроить в процессах С 1 сентября изменился порядок работы с сотрудниками, у которых есть право на неполное рабочее время. 1. Пять дней на согласование — и не больше Если льготник попросил неполное рабочее время, согласовать его нужно в течение пяти рабочих дней. Раньше можно было тянуть, чтобы найти замену на часы отсутствия, — теперь это не сработает. Но и поторопить вас сотрудник не сможет: время на перестройку процессов остаётся. Срок считается с момента обращения. Чтобы работник не злоупотреблял, закрепите в ЛНА, что заявление подаётся на бумаге в отдел кадров — тогда нельзя будет «бросить документ на стол руководителю» и заявить о нарушении прав. При получении ставьте отметку с датой и временем, а при ЭДО время зафиксирует система. Риск — заявление по почте: неясно, считать срок с даты отправки или получения. Проводя аналогию с отзывом заявления об увольнении, главное — время отправки. Запретить почту нельзя, поэтому включите в ЛНА требование сообщать об отправлении в отдел кадров по электронной почте — так вы подготовитесь заранее. 2. Режим определяет работодатель, но с учётом пожеланий Работник просит только количество часов. Как их распределить — дни недели, начало и конец смены, перерывы — определяет работодатель исходя из производственного процесса (ч. 2 ст. 93 ТК). Пожелания учитываются, но не диктуют условия. Пример: требование ставить только утренние или только вечерние смены при чередовании по ПВТР можно аргументированно отклонить, предложив переписать заявление или согласовать другие условия (определение Второго КСОЮ от 10.02.2026 № 88-2883/2026). При гибком режиме и суммированном учёте работодатель не обязан фиксировать рабочие дни и границы смен — нужно уменьшить норму за учётный период пропорционально, а распределение по дням остаётся за работодателем (определение Третьего КСОЮ от 08.10.2025 № 88-18306/2025). Суды оценивают реальную возможность выполнить требования: больнице или банку отказ чаще признают законным, а вот отказ офисному сотруднику могут счесть нарушением. Если требование несогласуемо — не игнорируйте, письменно объясните причину и предложите компромисс. 3. Удалёнка — только по соглашению сторон Работник-льготник не вправе требовать дистанционку в одностороннем порядке (определение Шестого КСОЮ от 16.11.2023 № 88-23511/2023). Путаница возникает из-за обновлённой ч. 2 ст. 256 ТК: речь о сохранении пособия при выходе из декрета на неполное время, работу на дому или дистанционно, а не о праве требовать удалёнку. Если условие о дистанте уже есть в договоре — можно продолжить так работать с сохранением пособия. Если нет — изменить договор можно только допсоглашением (определение Шестого КСОЮ от 22.08.2024 № 88-20303/2024).

15 часов назад
 • Вы подписаны

🇷🇺 Сотрудники-иностранцы: что изменилось для HR ✅ Пороги зарплаты для ВКС. С 1 марта 2027 года минимальное вознаграждение для большинства ВКС — 717 тыс. ₽ в месяц (сейчас 750 тыс. ₽ за квартал). Для ряда медиков, научных и некоторых других сотрудников — 358,5 тыс. ₽ в месяц. Далее суммы будут индексировать ежегодно. Для тех, кто получил статус до 1 марта 2027 года, — переходный период: документы можно переоформить без выезда из РФ. ✅ Содержание себя и семьи. С 1 января 2027 года работающий иностранец должен зарабатывать так, чтобы на него самого и каждого иждивенца в РФ приходилась сумма не ниже прожиточного минимума с учётом регионального коэффициента. МВД будет проверять доходы по данным налоговой. При низком доходе патент не выдадут или аннулируют, а также могут аннулировать разрешение на временное проживание и ВНЖ. ✅ Дети иностранцев. С 1 января 2027 года срок временного пребывания несовершеннолетних детей работающего по патенту будет привязан к уплате фиксированного авансового платежа по НДФЛ за каждого ребёнка. ✅ Судимости. С 1 февраля 2027 года для разрешения на временное проживание и ВНЖ нужно подтвердить отсутствие судимости за пределами РФ. Неснятая судимость за преступление любой тяжести в РФ или за её пределами станет основанием для отказа и аннулирования. Закон обратной силы не имеет: у тех, кто уже в стране, документы не отберут, если не будет новых преступлений. Для граждан Украины — переходный период два года. Федеральные законы от 26.07.2026 № 241-ФЗ и от 04.08.2026 № 314-ФЗ

15 часов назад
 • Вы подписаны

📋 Как правильно уволить за длительный прогул: инструкция Минтруда На основе письма Минтруда России от 12.02.2021 № 14-2/ООГ-1238. Шаг 1. Зафиксировать факт отсутствия Составьте акт об отсутствии работника на рабочем месте: дата, время, свидетели. Прогул — отсутствие без уважительных причин весь рабочий день или более 4 часов подряд. Шаг 2. Выяснить причины отсутствия При длительном отсутствии работодатель обязан попытаться выяснить причины. Направьте работнику письмо с уведомлением о вручении с предложением явиться и дать объяснения. Шаг 3. Затребовать письменное объяснение По ст. 193 ТК РФ до взыскания нужно затребовать объяснение. Если через 2 рабочих дня его нет — составьте акт. Непредставление объяснения не препятствует увольнению. Шаг 4. Если работник не выходит на связь Составьте акт о том, что работник не приходит, объяснение затребовать невозможно. Шаг 5. Оценить уважительность причин ТК РФ не содержит перечня уважительных причин — работодатель решает сам. Но если есть сомнения (например, возможен больничный в другом регионе), увольнение рискованно. Шаг 6. Соблюсти сроки Взыскание применяется не позднее одного месяца со дня обнаружения проступка. При длительном прогуле месячный срок исчисляется не с первого дня, а с последнего — после возвращения работника. Шаг 7. Оформить увольнение При подтверждении неуважительной причины — увольнение по пп. «а» п. 6 ч. 1 ст. 81 ТК РФ. Днём увольнения будет последний день работы, предшествующий прогулу. ⚠️ Главное: соблюсти процедуру и быть уверенным в неуважительности причины. Иначе высок риск восстановления и выплат.

15 часов назад
 • Вы подписаны

73% работающих россиян верят в гибридные профессии «Авито Работа» провела опрос среди 7000 работающих россиян и выяснила, как они представляют себе будущее профессий. Главный вывод: большинство уже сейчас перестраивает своё восприятие карьеры под новые реалии. 📊 73% — за гибридные профессии Большинство респондентов считают, что в ближайшие 5–10 лет профессии будут строиться на стыке технологий и общения с людьми. То есть специалистам потребуется сочетать технологическую грамотность и развитые навыки коммуникации. Как распределились предпочтения: - 39% — баланс между работой с людьми и технологиями в равных долях. - 18% — сосредоточиться на данных и технологиях с минимумом общения. - 14% — работать с людьми, используя технологии как поддержку. - 14% — заниматься творчеством с использованием цифровых инструментов. 🤖 Самые сильные ассоциации — с ИИ и IT Специальности в сфере искусственного интеллекта называют 35% опрошенных. Далее идут: - IT и разработка — 26%. - Робототехника — 25%. - Биотехнологии и медицинские технологии — 21%. - 18% ожидают появления профессий, которых пока не существует. 💻 Цифровые инструменты уже в работе - 23% используют ИИ-сервисы для контента, перевода и обработки данных. - 21% — облачные хранилища. - 14% — сервисы для совместной работы с документами. - 12% пока работают только с минимальным набором (офисные программы и мессенджеры). 📚 Готовность переобучаться — высокая 62% работающих россиян рассматривают возможность переобучения под профессии с более активной работой с технологиями и ИИ. Из них: - 7% уже проходят курсы. - 14% планируют начать обучение в ближайший год. - 41% обдумывают такой шаг. Молодёжь активнее: - 18–24 года — 32% уже учатся или планируют начать обучение в ближайший год. - 25–34 года — 27%. - 45–54 года — 18%. - 55–64 года — 14%. 💰 Что мотивирует осваивать профессии будущего? - 39% — возможность увеличить доход. - 24% — работать гибко или в удалённом формате. - 22% — интерес к новым технологиям. - 20% — оставаться востребованными на рынке труда. - 19% — стабильность и устойчивость к изменениям. - 17% — карьерный рост. 💡 Что это значит для HR 1. Гибридные навыки — новый стандарт. Если вы ещё не внедряете программы обучения, которые сочетают технологии и «мягкие» навыки, вы отстаёте от ожиданий рынка. 2. ИИ-инструменты уже в повседневной работе. 23% сотрудников используют ИИ для контента и данных. Вопрос не в том, «надо ли внедрять», а в том, «как мы будем регулировать и поддерживать использование». 3. Возрастной разрыв в готовности к обучению. Молодёжь в 2 раза активнее осваивает новые профессии. Для HR это сигнал: нужны разные подходы к обучению для разных возрастных групп. 4. Главный стимул — деньги. Но рядом — гибкость, интерес и востребованность. Система мотивации должна учитывать все эти драйверы, а не только зарплату. Главное: рынок труда перестраивается. Сотрудники уже мыслят категориями гибридных профессий. Если ваша компания не готовит людей к этим изменениям, вы рискуете остаться без кадров. Исследование «Авито Работа»

Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала
Поддержите автораПеревод на любую сумму
Покупайте СтеллыИ дарите их
за контент