Почему управленческие решения не работают, даже когда все сделано правильно?
Знакомая ситуация для специалиста по работе с персоналом: компания провела тренинг, стратегическую сессию или приняла более серьезные меры - реструктуризация организация, сменила мотивацию, однако через полгода все вернулось к тому, как было. Эта ситуация повторяется в компаниях разного масштаба и в разных отраслях. Управленческие решения не учитывают то, что определяет поведение организации на практике: групповую динамику, неформальные роли, скрытые альянсы, напряжение между функциями. Все это не...