HRG | Anastasia Korzh

Прочитала статью РБК о том, почему российские компании все чаще рассматривают кандидатов старше 40 лет, и мне кажется, что этот тренд говорит не столько об изменении отношения к возрасту, сколько о взрослении самого рынка найма ⤵️ В условиях кадрового дефицита работодателям приходится пересматривать критерии, которые раньше использовались почти автоматически. Возраст долгое время мог становиться самостоятельным фильтром еще до оценки опыта, компетенций и потенциальной эффективности человека, поэтому часть сильных специалистов фактически не доходила до полноценного диалога с работодателем. 🔺...

» Руководители подразделений знают, кто в команде действительно держит нагрузку, берёт дополнительные задачи и вытягивает сложные проекты. Они видят этот вклад и благодарят сотрудников. 🔘Но есть другой уровень признания, которого часто не хватает большинству сотрудников. Топ-менеджмент получает результат работы этих людей: выполненный план, закрытые проекты, рост показателей, снижение расходов. При этом конкретный сотрудник, благодаря которому этот результат появился, может никогда не услышать от руководителя высшего уровня даже простого «спасибо». 🔘Для бизнеса его результат становится частью...

⚡️ Я не считаю стресс-интервью профессиональным инструментом оценки кандидатов… ✔️ Подробный метод оценки используют с целью проверить стрессоустойчивость, способность сохранять спокойствие под давлением и адекватно реагировать на провокации. Для этого интервьюер намеренно перебивает кандидата, задаёт дискомфортные вопросы, демонстрирует холодное или агрессивное поведение, ограничивает время на ответ. 🔜 Проблема в том, что такая методика не даёт нам достоверного ответа на главный вопрос: как человек будет вести себя в реальной рабочей ситуации, связанной со стрессом? Создается искусственный стресс, где интервьюер наблюдает за реакцией кандидата...

Сегодня она широко применяется не только психологами, но и руководителями, HR и бизнес коучами, поскольку помогает понять, почему одни и те же сценарии конфликтов регулярно повторяются в командах. Модель включает три роли: ⏺Жертва ⏺Спасатель ⏺Преследователь (агрессор) При этом важно понимать, что речь идет не о типах личности, а о моделях поведения, в которые в определенный момент может попасть любой человек. ⭐️Одной из самой недооцененной и одновременно самой опасной, как правило, является роль Жертвы. Не потому, что человек сознательно стремится навредить окружающим, а потому, что именно из этой позиции чаще всего начинается развитие конфликта...