Дина Андреева | Про деньги и людей

342

подписчика

Я Дина Андреева - предприниматель и финансовый директор группы производственных компаний. За год оборот наших производств составляет 450 млн рублей. Адепт семейного бизнеса и партнерства. Я не просто считаю деньги, а совмещаю в себе финансиста, маркетолога и HR.

Лента материалов Видео Статьи Ролики

3 дня назад

• Вы подписаны

Налоговая и банки видят всё больше: какие переводы бизнеса и физлиц теперь под особым вниманием

Нас видно. И с каждым месяцем всё лучше. Недавно я слушала вебинар про расчёты с физлицами и банковский контроль. Конспект получился плотный. Но главное, что я вынесла, не про цифры, а про направление...

1 месяц назад

• Вы подписаны

Маркетплейсы стали глазами налоговой. И это нормально - если знать, как на это смотреть

Есть ощущение, что 1 октября 2026 года - какая-то граница. До неё можно спокойно жить, а после - включатся камеры, и всё тайное станет явным. На самом деле камеры включили раньше. С начала 2025 года ФНС...

1 месяц назад

• Вы подписаны

Как создать свой интернет-магазин и что будет с маркетплейсами дальше

Маркетплейсы горят в прямом смысле этого слова. Первый склад Wildberries загорелся, когда мы с мужем были в отпуске. Узнали об этом удалённо. Масштаб сразу не поняли. Ох уж этот отпускной вайб. Потом склады...

3 месяца назад

• Вы подписаны

Почему фиксированная зарплата может испортить ваш бизнес и какие KPI ставить сотрудникам, чтобы они работали эффективнее

Вы когда-нибудь задумывались, почему сотрудники с высокой фиксированной зарплатой со временем перестают выкладываться на 100 процентов? Почему человек, который на собеседовании казался звездой, через полгода превращается в добросовестного, но безразличного исполнителя? Я вижу это постоянно. И ответ простой. Фиксированная зарплата без привязки к результату убивает мотивацию. Она создаёт иллюзию стабильности для сотрудника и иллюзию управления для руководителя. На самом деле она разъедает бизнес изнутри...

3 месяца назад

• Вы подписаны

Кого я не буду брать на работу: топ-10 красных флагов для сотрудников

Я 20 лет в бизнесе. У меня больше 100 человек в подчинении, логично что много раз нанимала и увольняла сотрудников. Добавлю, что последнее мне дается очень трудно. И знаю, как это может быть слодно другим предпринимателям...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент