«А давайте здесь заложим другое решение». Иногда именно с такой фразы начинается разговор между заказчиком и проектировщиком. На первый взгляд предложение вполне логичное. Можно изменить материал, увеличить объём работ, скорректировать техническое решение — и получить более высокую стоимость СМР. Но в проектах капитального ремонта по линии ФКР есть ситуация, когда проектировщик должен сказать: «Нет. Так делать не будем». И это не вопрос личных предпочтений. Потому что проект для ФКР должен не только выглядеть убедительно на бумаге...
Проектирование капитального ремонта |615-ФЗ| Москва и МО
Где подрядчики теряют деньги на стройматериалах для капремонта — и как этого избежать
Есть одна статья расходов, на которой подрядчики по капитальному ремонту могут терять очень заметные суммы. Это закупка строительных материалов. Казалось бы, всё просто: получили ведомость, нашли поставщика, запросили счёт, выбрали цену и заказали. На практике при работе с объектами Фонда капитального ремонта всё немного сложнее. Самая низкая цена в первом попавшемся счёте ещё не означает, что вы получили лучшее предложение. Важно учитывать стоимость материала, сроки поставки, самого поставщика и пакет документов, который потребуется для дальнейшей работы по контракту...
Самая дорогая ошибка после победы в тендере ФКР — её совершают каждый год
Каждый год после публикации результатов торгов происходит одна и та же история. Подрядчик выигрывает контракт, подписывает договор с Фондом капитального ремонта… и только после этого начинает искать проектировщика. На первый взгляд кажется, что именно так и должно быть. Но на практике именно в этот момент многие начинают терять самое ценное — время. После подписания договора запускаются сроки исполнения контракта. А впереди ещё нужно найти проектную организацию, познакомиться, обсудить условия сотрудничества,...
Стройку закончили. А закрыть контракт не смогли: всё упёрлось в документы
Недавно к нам обратился руководитель строительной компании. Объект практически завершён. Основные работы выполнены. Заказчик доволен. Казалось бы, осталось получить оплату и переходить к следующим контрактам. Но возникла проблема. Исполнительная документация оказалась собрана не полностью. Часть фотографий находилась у прораба. Часть документов — у подрядчиков. Некоторые журналы вели нерегулярно. Отдельные материалы приходилось искать в переписках и рабочих чатах. В результате объект был построен, а вот с документами возникли сложности...
Разрешение на строительство — главный показатель того, насколько качественно сделан проект.
И вчера мы получили его для объекта, над которым работали последние месяцы — склад готовой продукции площадью 5800 м² для крупной международной компании пищевой отрасли. Перед тем как рассказать про сам проект, коротко поясню для новых читателей: в нашей компании есть два ключевых направления: Первое — проектирование и работа с Фондом капитального ремонта Московской области. Именно об этом направлении чаще всего выходят публикации на нашем канале. Второе — коммерческое проектирование: склады, производственные здания, пристройки, реконструкции, комплексные инженерные решения...
