Константин Наумов

Дефицит кадров, высокая стоимость найма и борьба за сильных специалистов заставили компании изменить стратегию. Вместо постоянного поиска людей на рынке бизнес делает ставку на внутренний кадровый резерв, карьерные треки и развитие сотрудников...

Практически каждая крупная компания заявляет, что у неё есть кадровый резерв. Но если неожиданно увольняется директор филиала, руководитель производства или коммерческий директор, выясняется одна неприятная вещь...

Есть одна закономерность, которую хорошо знают опытные HRD. Когда в компании начинается кризис, первыми уходят вовсе не слабые сотрудники. Первыми уходят сильные. Причина обычно одна.

За последние несколько месяцев я несколько раз разговаривал с HR-директорами крупных компаний. И почти каждый рассказывал одну и ту же историю. Проект автоматизации готов. Поставщик выбран.

Есть одна вещь, которую я всё чаще замечаю в крупных компаниях. Когда говорят о КЭДО, большинство по-прежнему представляет себе электронную подпись, заявления на отпуск и отказ от бумажных документов. Но, если честно, сегодня это уже слишком узкий взгляд...