Между «хорошей» и «эффективной»: как желание нравиться всем разрушает управление
Поделюсь историей. Она — о том, как внутренние установки могут мешать человеку на руководящей позиции. И о том, как найти выход, обнаружив неожиданный ресурс в собственном хобби. Эта история будет особенно близка тем, кто чувствует разрывание между желанием быть хорошим для всех и необходимостью принимать жёсткие решения. Тем, кто на руководящей должности ловит себя на мысли: «Я не могу надавить. Я боюсь испортить отношения». 1. Запрос: «Я начальник, но не могу управлять» Ко мне обратилась женщина...
