Эй, работа | HR-агенство

Вы просыпаетесь с тяжестью в груди. Мысль о предстоящем рабочем дне вызывает тошноту. Вы ненавидите задачи, коллег, атмосферу, сам смысл того, что делаете. Но у вас есть кредит, ипотека, семья, обязательства. Бросить все и уйти нельзя – не на что жить. Оставаться – значит медленно разрушать себя, рискуя впасть в глубокое выгорание или депрессию. Вы чувствуете себя в ловушке. Это – один из самых тяжелых карьерных сценариев. И первый шаг к выходу – перестать биться головой о стену, требуя от себя немедленного решения «или терпи, или уволься»...

Кризис, заморозка бюджета, сложный квартал. Финансовый директор говорит: «Никаких повышений и бонусов до конца года». А вам, как руководителю, нужно, чтобы команда не разбежалась, не выгорела и продолжала работать с вовлеченностью. Стандартный призыв «сплотиться в трудную минуту» работает один раз. Потом люди начинают тихо злиться и искать варианты на стороне. Вы не можете дать денег, но вы можете дать нечто, что иногда ценится даже больше – признание, смысл, контроль и развитие. Нематериальная мотивация в кризис – это не про замену денег конфеткой...

Вы брали паузу: растили детей, восстанавливали здоровье или просто выгорели и «выпали» из гонки. Теперь вы готовы снова работать. Вы обновляете резюме и с ужасом видите пустоту в разделе «Последние места работы». Первые отклики либо игнорируют, либо предлагают позиции начального уровня с соответствующей оплатой. Возникает чувство паники: «Мой опыт устарел», «Меня больше никто не ждет», «Придется начинать с нуля». Это ловушка, в которую попадают 90% людей после перерыва. Потому что они пытаются вернуться, играя по старым правилам, как будто перерыва не было...

Ситуация назрела. Сотрудник не справляется, не вписывается в культуру или его позиция становится компании не нужна. Предстоит тяжелый разговор, которого боятся 90% руководителей. Страх вызывает не сама процедура, а ее последствия: истерика в кабинете, саботаж на прощание, негативные отзывы в сети, а в худшем случае – судебный иск о незаконном увольнении с требованием восстановления и компенсации. Эти риски – не данность. Это цена плохой подготовки. Увольнение – такой же бизнес-процесс, как найм или отчетность...

Вы пришли на встречу, ожидая диалога. Но вместо вопросов о вашем опыте интервьюер перебивает вас, скептически хмыкает, задает провокационные вопросы или создает неловкое молчание. Вам становится не по себе, вы потеете, сбиваетесь, начинаете оправдываться. Поздравляю, вы, скорее всего, попали на стресс-интервью. Его цель – не узнать вас лучше, а проверить вашу устойчивость под давлением. Многие кандидаты ломаются в такой ситуации, принимая агрессию на личный счет и теряя шансы на позицию. Но есть и другая реакция – распознать манипуляцию, понять ее правила и сохранить лицо...