Найти в Дзене
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
4 месяца назад
 • Вы подписаны

Почему «дорого» — это не про цену в B2B

Если вы работаете в B2B-продажах, вы точно слышали это: — “дорого” — “у конкурентов дешевле” — “мы подумаем” И почти всегда кажется, что проблема в цене. Но в реальности это одна из самых частых ошибок в B2B. 👉 В большинстве случаев “дорого” — это не про деньги. Когда клиент говорит “дорого”, он не сравнивает цифру. Он сравнивает: — ожидания — понимание ценности — уровень доверия — то, как вы объяснили решение 👉 Если вы не попали в эти параметры — цена становится проблемой. Цена формируется не в момент предложения...

4 месяца назад
 • Вы подписаны

Почему клиенты выбирают конкурентов, даже если у вас лучшее предложение

У вас может быть сильный продукт, адекватные цены и нормальный поток заявок. Но сделки всё равно уходят к конкурентам. И в большинстве случаев причина не в продукте и не в цене. 👉 Причина в том, что вы начинаете работать с клиентом слишком поздно. В B2B клиент не принимает решение сразу. До заявки он уже проходит важный этап. Он: — изучает рынок — смотрит сайты — сравнивает предложения — формирует ожидания — понимает диапазон цен 👉 То есть к моменту, когда он оставляет заявку, он уже почти выбрал...

5 месяцев назад
 • Вы подписаны

Почему в перехвате клиентов у конкурентов дешевле — не всегда выгоднее

В B2B с чеком от 30–50 тыс. ₽ и выше перехват клиентов у конкурентов напрямую влияет на CAC (стоимость привлечения клиента), LTV и маржинальность сделки. Если CRM (amoCRM, Bitrix24 и др.) фиксирует заявки, лиды приходят стабильно, но конверсия в сделку нестабильна, цикл переговоров удлиняется, а давление по цене растёт — проблема чаще всего не в технологии. Проблема в том, кто управляет процессом. Перехват клиентов у конкурентов в B2B — это не просто доступ к системе. Это модель работы со стадией выбора через поведенческие сигналы и интеграцию в CRM, которая влияет на экономику сделки...

5 месяцев назад
 • Вы подписаны

Вы думаете, что проиграли по цене. На самом деле вы проиграли раньше.

В B2B с чеком от 30–50 тыс. ₽ и выше проигрыш по цене часто оказывается не причиной, а следствием. Если в вашей компании растёт CAC (стоимость привлечения клиента), цикл сделки удлиняется, а маржинальность снижается, при том что CRM (amoCRM, Bitrix24 и др.) фиксирует стабильный поток заявок, проблема может быть не в рекламе и не в ставке конкурента. Проблема — в моменте входа в диалог. Перехват клиентов у конкурентов в B2B — это модель работы со стадией выбора через поведенческие сигналы и CRM-архитектуру, влияющая на CAC, LTV и маржинальность...

5 месяцев назад
 • Вы подписаны

Почему «нам хватает контекста» — самая дорогая ошибка B2B в 2025 году

В B2B с высоким чеком (от 20–30 тыс. ₽ и выше) зависимость только от контекстной рекламы и классической лидогенерации почти всегда приводит к росту CAC (стоимости привлечения клиента). Если заявки фиксируются в CRM (amoCRM, Bitrix24 и др.), CPL считается, отчёты выглядят «стабильно», но при этом: — цикл сделки удлиняется, — маржинальность снижается, — конкуренты закрывают быстрее, значит проблема не в рекламе. Проблема в том, что компания не управляет стадией выбора. Именно здесь появляется модель перехвата клиентов у конкурентов...

5 месяцев назад
 • Вы подписаны

Рост CAC — это не проблема рекламы. Это сигнал, что вы теряете клиентов до заявки

Перехват клиентов у конкурентов в B2B — это модель работы со стадией выбора через поведенческие сигналы и CRM-архитектуру, влияющая на CAC (стоимость привлечения клиента), LTV и маржинальность. В B2B с высоким чеком (от 20–30 тыс. ₽ и выше) рост CAC почти всегда объясняют одинаково: — подорожал контекст; — усилилась конкуренция; — алгоритмы стали сложнее; — рынок перегрет. Но в большинстве случаев проблема глубже. CAC растёт не потому, что реклама стала хуже. Он растёт потому, что компания входит в диалог слишком поздно — уже после того, как клиент начал выбирать подрядчика...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент