Найти в Дзене
Почему «дорого» — это не про цену в B2B
Если вы работаете в B2B-продажах, вы точно слышали это: — “дорого” — “у конкурентов дешевле” — “мы подумаем” И почти всегда кажется, что проблема в цене. Но в реальности это одна из самых частых ошибок в B2B. 👉 В большинстве случаев “дорого” — это не про деньги. Когда клиент говорит “дорого”, он не сравнивает цифру. Он сравнивает: — ожидания — понимание ценности — уровень доверия — то, как вы объяснили решение 👉 Если вы не попали в эти параметры — цена становится проблемой. Цена формируется не в момент предложения...
6 дней назад
Почему клиенты выбирают конкурентов, даже если у вас лучшее предложение
У вас может быть сильный продукт, адекватные цены и нормальный поток заявок. Но сделки всё равно уходят к конкурентам. И в большинстве случаев причина не в продукте и не в цене. 👉 Причина в том, что вы начинаете работать с клиентом слишком поздно. В B2B клиент не принимает решение сразу. До заявки он уже проходит важный этап. Он: — изучает рынок — смотрит сайты — сравнивает предложения — формирует ожидания — понимает диапазон цен 👉 То есть к моменту, когда он оставляет заявку, он уже почти выбрал...
6 дней назад
Почему в перехвате клиентов у конкурентов дешевле — не всегда выгоднее
В B2B с чеком от 30–50 тыс. ₽ и выше перехват клиентов у конкурентов напрямую влияет на CAC (стоимость привлечения клиента), LTV и маржинальность сделки. Если CRM (amoCRM, Bitrix24 и др.) фиксирует заявки, лиды приходят стабильно, но конверсия в сделку нестабильна, цикл переговоров удлиняется, а давление по цене растёт — проблема чаще всего не в технологии. Проблема в том, кто управляет процессом. Перехват клиентов у конкурентов в B2B — это не просто доступ к системе. Это модель работы со стадией выбора через поведенческие сигналы и интеграцию в CRM, которая влияет на экономику сделки...
3 недели назад
Вы думаете, что проиграли по цене. На самом деле вы проиграли раньше.
В B2B с чеком от 30–50 тыс. ₽ и выше проигрыш по цене часто оказывается не причиной, а следствием. Если в вашей компании растёт CAC (стоимость привлечения клиента), цикл сделки удлиняется, а маржинальность снижается, при том что CRM (amoCRM, Bitrix24 и др.) фиксирует стабильный поток заявок, проблема может быть не в рекламе и не в ставке конкурента. Проблема — в моменте входа в диалог. Перехват клиентов у конкурентов в B2B — это модель работы со стадией выбора через поведенческие сигналы и CRM-архитектуру, влияющая на CAC, LTV и маржинальность...
3 недели назад
Почему «нам хватает контекста» — самая дорогая ошибка B2B в 2025 году
В B2B с высоким чеком (от 20–30 тыс. ₽ и выше) зависимость только от контекстной рекламы и классической лидогенерации почти всегда приводит к росту CAC (стоимости привлечения клиента). Если заявки фиксируются в CRM (amoCRM, Bitrix24 и др.), CPL считается, отчёты выглядят «стабильно», но при этом: — цикл сделки удлиняется, — маржинальность снижается, — конкуренты закрывают быстрее, значит проблема не в рекламе. Проблема в том, что компания не управляет стадией выбора. Именно здесь появляется модель перехвата клиентов у конкурентов...
3 недели назад
Рост CAC — это не проблема рекламы. Это сигнал, что вы теряете клиентов до заявки
Перехват клиентов у конкурентов в B2B — это модель работы со стадией выбора через поведенческие сигналы и CRM-архитектуру, влияющая на CAC (стоимость привлечения клиента), LTV и маржинальность. В B2B с высоким чеком (от 20–30 тыс. ₽ и выше) рост CAC почти всегда объясняют одинаково: — подорожал контекст; — усилилась конкуренция; — алгоритмы стали сложнее; — рынок перегрет. Но в большинстве случаев проблема глубже. CAC растёт не потому, что реклама стала хуже. Он растёт потому, что компания входит в диалог слишком поздно — уже после того, как клиент начал выбирать подрядчика...
3 недели назад
Почему у одних перехват клиентов у конкурентов работает, а у других — «не зашёл»
Перехват клиентов у конкурентов в B2B — это модель работы со стадией выбора через поведенческие сигналы и CRM-архитектуру, напрямую влияющая на CAC, LTV и маржинальность. Именно поэтому в одних компаниях он снижает стоимость клиента в 2–4 раза, а в других заканчивается фразой: «Пробовали. Лиды были, продаж нет.» После подключения модели перехвата клиентов у конкурентов почти всегда происходит одно из двух: Причина не в технологии. Причина — в системе. Если вы: то вопрос не в том, «работает ли перехват клиентов у конкурентов»...
1 месяц назад
Как измерить реальное влияние перехвата клиентов у конкурентов на LTV и маржинальность
Перехват клиентов у конкурентов в B2B — это модель работы со стадией выбора через поведенческие сигналы и CRM-архитектуру, которая влияет не только на CAC (стоимость привлечения клиента), но и на LTV и маржинальность бизнеса. Большинство компаний, внедряя перехват клиентов у конкурентов, смотрят только на два показателя: — CPL (цена лида); — CAC (стоимость клиента). И на этом анализ заканчивается. Но в B2B с высоким чеком это лишь половина картины. Настоящее влияние модели проявляется на уровне:...
1 месяц назад
Почему отдел продаж убивает перехват клиентов у конкурентов — и даже не понимает этого
Перехват клиентов у конкурентов в B2B — это модель работы со стадией выбора через поведенческие сигналы, интеграцию в CRM и управление CAC (стоимостью привлечения клиента). Но даже при корректной юридической модели (ФЗ-152), настроенной CRM (amoCRM, Bitrix24 и др.) и стабильном потоке лидов этот канал может «не работать». Причина почти всегда одна. Отдел продаж продолжает разговаривать так, будто это холодный лид. Компания подключает перехват клиентов у конкурентов. Лиды идут. CRM фиксирует источник...
1 месяц назад
Как встроить перехват клиентов у конкурентов в CRM и не разрушить аналитику
Перехват клиентов у конкурентов в B2B — это модель работы со стадией выбора, основанная на анализе поведенческих сигналов и интеграции лидов в CRM с целью снижения CAC (стоимости привлечения клиента). Именно на этапе внедрения в CRM большинство компаний и «ломают» этот канал. Парадокс в том, что проблемы с перехватом клиентов у конкурентов почти никогда не начинаются в маркетинге. Они начинаются в CRM. Компания подключает новый канал. Лиды начинают приходить. Проходит месяц — и аналитика «плывёт»:...
1 месяц назад
Когда перехват клиентов у конкурентов в B2B действительно выгоднее контекстной рекламы — разбор экономики
В B2B-нишах с высоким чеком (от 20–30 тыс. ₽), где работает контекстная реклама, запущена лидогенерация, заявки фиксируются в CRM (amoCRM, Bitrix24 и др.) и считается CAC (стоимость привлечения клиента), эффективность каналов корректно сравнивать только через экономику клиента. В этой статье команда GLOBAL SOFT разбирает, когда модель перехвата клиентов у конкурентов действительно снижает CAC, а когда уступает классическому контексту. Без эмоций. Только цифры. Базовая формула проста: CAC = расходы на канал / количество клиентов Не лидов...
1 месяц назад
«Это незаконно». Что на самом деле законно в перехвате клиентов — и где проходит граница
Перехват клиентов у конкурентов в B2B — это модель снижения CAC (стоимости привлечения клиента) за счёт работы с поведенческими сигналами компаний, находящихся на стадии выбора подрядчика, с последующей интеграцией лидов в CRM (amoCRM, Bitrix24 и др.) в рамках требований ФЗ-152. Фраза звучит провокационно. И почти всегда вызывает реакцию: — «Это серо.» — «Это слив баз.» — «Это незаконно.» Но рынок до сих пор путает две разные вещи: Разница — принципиальная. В 2019–2021 годах рынок видел массу...
1 месяц назад