Николай Малышков

Итак вы, по какой-то причине, решили, что вам необходимо нанять T-shape специалиста. В первую очередь проверяем I. Тут всё по стандарту: кейсы из опыта, задания, технические примеры, проверка понимания фундаментальных принципов или правил. А дальше переходим к горизонтали. Тут у всех разные способы, сначала расскажу про то с чем я столкнулся на собеседовании. У собеседующего менеджера был огромный список из разных слов, он просил каждое из них прокомментировать. В огромном темпе я давай определения, говорил как это применял или в целом для чего это...

Безумные стартапы - это что-то! Суть была такой: за короткое время, с совершенно незнакомыми людьми, нужно превратить абсолютно сумасшедшую гипотезу в стартап. И по пути ещё подстраиваться под новые условия, которые нам подкидывали буквально на ходу. Нам досталась гипотеза: "Холодильник, который помогает соблюдать дедлайны". А на выходе получился умный холодильник на колёсиках, который развозит еду по офису, строит маршрут с помощью ИИ и продаёт еду только за криптовалюту, которую сотрудники получают за выполненные задачи...

В ИТ-проектах сложно учесть всё. Особенно в больших проектах больших организаций: много участников, много контекстов, много задач, каждая из которых важная. И вот в один момент команда пытается одновременно: 🔹закрывать бизнес-задачи из разных направлений 🔹тушить операционные пожары 🔹разбирать техдолг 🔹работать по архитектурным требованиям 🔹параллельно поддерживать продукт Но тут работает простая старая истина: 🐇 За двумя зайцами погонишься - ни одного не поймаешь. Вот и у меня так случилось, команда одновременно тащит много разнонаправленных потоков, происходят три вещи: Расфокус...

Решил поделиться своим понимание о тренде T-shape специалистов в серии постов. Начнем с самого простого: T-shape - это специалист с глубокой экспертизой в одной узкой области (вертикальная линия буквы T) и широкими знаниями в смежных областях (горизонтальная линия буквы T) В моём представлении это именно сочетание глубины и широты, не достаточно просто много о чем знать и быть экспертом в одной области, нужно уметь сочетать эти качества. Накладывать на свою экспертизу ширину взглядов для поиска более качественного решения...

Итак, я дослушал книжку "Хороший стресс" и хочу поделиться моими выводами. Как я ранее писал, большинство исследований про стресс основаны на живодёрских, в основном физических, воздействиях на животных, что не применимо к большинству тех ситуаций, которые мы называем стрессовыми. Ещё насмешил момент в том, что подавляющее большинство исследований на людях проводились на мужчинах. Не жалко или просто больше энтузиастов-мазохистов? 😁 Главная мысль книги: то, как мы переживаем стресс, сильнее зависит от отношения к нему, чем от самого стресса...