HR -na-Dony

Кашпировский отдыхает: почему бизнес-коучи страшнее экстрасенсов 90-х Мы смеемся над экстрасенсами из 90-х. Над теми, кто заряжал воду у телека, вкладывал последнее в МММ, ловил сигналы Чумака. Смешно? Смешно. Только вот сегодня обмана еще больше. Просто он стал выглядеть приличнее. Обучающие курсы. Их сейчас продает любой, кто в профессии больше года. Вчера был стажером — сегодня уже эксперт. И мы несем деньги. Мы только начали смеяться над курсами "Марафон желаний" и "Раскрытие женственности", как вдруг задумались: а когда мы решили, что не можем сами исполнять свои желания? Почему для того, чтобы захотеть, нужен посредник? Но бизнес-коучи — это вообще, мне кажется, особая каста. В большинстве своем, за редким исключением, это бездельники, желающие продать воздух. Я просто перечислю: — Они готовы построить отдел продаж, но сами чаще всего провалят самые простые переговоры. Проверьте любого такого "гуру" на реальном звонке — и он сольется быстрее, чем вода из дырявой кружки. — Они рассуждают, как должен вести себя собственник бизнеса. Но сами не были на его месте ни разу. — Они красиво говорят. Но только дай им шанс оказаться в реальном бизнесе — они растворятся в бездействии. Потому что реальность бьет по голове, а не по клавишам ноутбука. — Они красиво чертят схемы. Но как только эти схемы внедряются в бизнес — это оказывается просто теорией. Красивой, стройной, но мертвой. И главный вопрос: почему эти курсы (в большинстве) не работают? Да потому что если бы кто-то вывел единую формулу успеха — все бы уже давно следовали ей. Лежали бы на Мальдивах и листали этот чертеж. Но успех в каждом конкретном случае — это совокупность факторов: — время, — место, — люди, — интуиция, — риски, — политическая и социальная обстановка — и еще сотня переменных, которые нельзя засунуть в красивую схему. Путь к успеху даже в рамках одной ниши может быть абсолютно разным. И тот, кто обещает тебе "проверенную методику", скорее всего, просто продает тебе воду. Ту самую, что раньше "заряжали" у телевизора. Просто теперь вода подорожала. Согласны? Или среди бизнес-коучей есть реально стоящие? Давайте поспорим в комментариях.

Новичок - не сдает деньги на праздники, это норм? Реальный пример: в компанию принят сотрудник работает пару недель. наступил черед праздников - общегосударственных или Дни Рождения других сотрудников. Новичок отказывается, аргументы такие: " я еще не испытательном, я присматриваюсь", "мне еще не заплатили зарплату а уже поборы начинаются" и короночка " я еще посмотрю что подарят мне". что фактически делает этот кандидат: - изначально противопоставляет себя коллективу - сам себе затрудняет прохождение испытательного срока - пытается быть независимым, но по факту он конфликтен - сам того не понимая уже на входе в компанию он "ищет выход" Почему это важный маркер? Да потому что здесь сразу понятен тип мышления: не гибкий, жадный, не понимающий как правильно взаимодействовать в коллективе, часто этот человек совсем не смел, как может показаться, и попросту глуп Как я действую в подобных случаях: - прямой разговор: ты противопоставляешь себя, ты еще не войдя в систему которая работает по правилам - устанавливаешь свои, ты волен это делать, но и отношение к тебе будет соответствующим - оценка вложений: сумма сборов обычно не велика, подумай равна ли она твоим целям ради которых ты пришел на эту позицию? может это вложение, а не траты? И как известно здесь всего 2 варианта: сотрудник поймет( или сделает вид) - и встроится в систему, или же мы понимаем, что с нами не командный игрок, который будет часто сопротивляться и задачам, и создавать проблемы.