Market Insight Lab

Компания накопила деньги на счетах. Средства понадобятся через полгода для закупки оборудования. CFO размещает их на депозит — стандартное решение. Альтернатива: покупка краткосрочных облигаций федерального займа с более высокой доходностью и возможностью продажи в любой момент без потери процентов. Ликвидность выше: если деньги понадобятся раньше, облигации можно продать на бирже за один день, тогда как досрочное расторжение депозита влечет потерю начисленных процентов. Финансовые инструменты — не абстракция для трейдеров...

Компания показывает прибыль в отчетности, выполняет план продаж, но не может оплатить поставщику срочную партию сырья. Или переносит выплату зарплаты на три дня, пока не поступит платеж от крупного клиента. Ситуация, когда деньги есть «на бумаге», но их нет на счетах в нужный момент — кассовый разрыв. Причина не в убыточности. Причина в разнице между моментом возникновения обязательства и моментом поступления денег. Выручка отражается в учете при отгрузке, а приходит через 30-60 дней. Расходы на закупку материалов, аренду, зарплату требуют немедленной оплаты...

В условиях высокой неопределенности и стремительного развития технологий классический подход к планированию «на пять лет вперед» претерпел серьезные изменения. Сегодня стратегический консалтинг перестал быть покупкой красивых презентаций. Это процесс поиска ответов на два критических вопроса: «Где компания может заработать завтра?» и «Как перестроить внутренние процессы сегодня, чтобы это стало возможным?». Главная причина, по которой стратегические цели остаются нереализованными, — отсутствие связи между видением собственников и ежедневной работой департаментов...

Цифровая трансформация — больше не модный тренд, а условие выживания на рынке. Однако по мере того как технологии проникают во все сферы бизнеса, возникает главная проблема: как объективно измерить уровень цифровизации? Традиционные плоские метрики вроде «объема ИТ-бюджета» или «количества внедренных систем» уже не дают полной картины. Компании часто развиваются в информационном вакууме своей индустрии, упуская возможность перенять успешный опыт соседей по рынку. Чтобы решить эту задачу, аналитический центр IBS разработал принципиально новый методологический подход — «Аналитический куб»...

Логистические затраты нередко «подъедают» маржу незаметно. Компания наращивает обороты, открывает новые склады, расширяет географию, а рентабельность постепенно проседает. Руководство видит общий рост транспортных и складских расходов, но не всегда понимает, где именно теряются деньги и какие решения способны это изменить.​ Чаще всего дело не в отсутствии данных: транспортные накладные есть, складской учет ведется, TMS и WMS‑системы уже работают. Проблема в том, что данные разрозненны, плохо сопоставимы...

Рост компании часто обнажает проблемы, которые в малом бизнесе остаются незаметными. Одна из них — отсутствие прозрачности финансовых потоков: собственнику или финдиректору становится все труднее ответить на простой вопрос «где деньги и почему их не хватает» Финансовая прозрачность не ограничивается отчетностью перед ИФНС. В прикладном смысле это возможность в любой момент понять, сколько денег есть, где они находятся, откуда придут и куда уйдут в ближайшую перспективу — от недели до года. Без такой...

Транспортная отрасль находится в процессе масштабной цифровой трансформации. Компании внедряют системы телематики, автоматизируют логистику, используют предиктивную аналитику для обслуживания техники. Принятие решений о внедрении технологий требует понимания рыночной ситуации. Какие решения уже стали стандартом, какие находятся в стадии пилотирования, где лидеры отрасли получают конкурентные преимущества. Поиск достоверных данных о цифровизации транспорта сталкивается с проблемами. Информация разрозненна, часто носит рекламный характер, оторвана от российских реалий или быстро устаревает...

Система бюджетирования в компании может работать годами, формально выполняя свои функции. Планы составляются, бюджеты утверждаются, отчетность формируется. Но при этом управленческие решения принимаются без опоры на данные системы, факт расходится с планом на десятки процентов, а процесс бюджетирования воспринимается как бюрократическая нагрузка. Такая ситуация указывает на необходимость аудита системы бюджетирования. Руководство компании редко осознает проблемы системы бюджетирования сразу. Чаще...

Рынки меняются быстрее, чем компании успевают заказывать исследования. Решения о цифровых технологиях нужно принимать оперативно, а не через месяцы после начала проекта. Готовые аналитические отчеты позволяют получить актуальную картину отрасли в сжатые сроки и без избыточных затрат. Они включают структурированные данные, анализ практик лидеров и количественные оценки эффективности технологий. Понимание, когда готового отчета достаточно, а когда требуется индивидуальное исследование, определяет эффективность аналитических инвестиций...

В условиях ускоренной цифровой трансформации российской экономики качественная аналитика становится фундаментом успешной модернизации бизнеса. Компании сталкиваются с необходимостью не просто автоматизировать отдельные процессы, а выстраивать целостную экосистему управления, обеспечивающую технологическую независимость и устойчивость к внешним вызовам. Выбор консалтингового партнера для этой задачи определяет эффективность инвестиций в цифровизацию на годы вперед. Настоящая аналитика не ограничивается обзором трендов или выбором платформы...

Выбор ИТ-решения для автоматизации бизнеса требует глубокого анализа рынка. Компании тратят месяцы на изучение вендоров, сравнение функциональности и оценку перспективности технологий. Маркетплейс отчетов IBS решает эту проблему — готовые аналитические исследования по цифровизации отраслей и классам ИТ-решений, основанные на анализе реальных внедрений и проверенных данных. Платформа с готовыми аналитическими исследованиями о состоянии цифровизации российских отраслей, трендах внедрения технологий и конкурентном ландшафте рынка ИТ-решений...

Российский консалтинговый рынок после 2022 года прошел через серьезную трансформацию. Уход международных игроков создал возможности для развития отечественных компаний. Представляем обзор ведущих консалтинговых компаний Москвы, которые предлагают профессиональные услуги по управлению бизнесом. Как мы составляли рейтинг Отбор компаний проводился по следующим критериям: Москва, Дмитровское шоссе, 9Б Сайт: ibs-consulting.ru Группа компаний IBS — один из лидеров российского ИТ-консалтинга с более чем 30-летней историей...