Артур Аникиев

🆓 Вы замечали это? Сделать самому ➡️ быстрее. Разобраться самому ➡️ проще. Проконтролировать самому ➡️ надёжнее. И вроде бы логика есть. Но если посмотреть честно в этот момент вы платите самой дорогой валютой в бизнесе. Своим временем ⏰ Проблема в том, что мозг это не считает. Если вы не заплатили деньги - значит, «ничего не стоило». Но это иллюзия, потому что ваш час уже стоит. И зачастую дороже, чем работа, которую вы на себя забрали. И вот здесь начинается перекос Вы как собственник: ➡️ делаете задачи уровня сотрудника ➡️ закрываете операционку ➡️ подменяете систему собой И в этот момент происходит главное: бизнес перестаёт расти...

➖Таблетку выпейте. ➖Не помогает. ➖Тогда две. ➖Всё равно болит. ➖Ну тогда не думайте об этом. …и ушёл довольный. Доктор - тоже. За все время бизнес - консультирования я никогда не проповедовал и не занимался оценками. Я не говорю, что правильно, а что нет потому что в жизни почти всё работает… вопрос только - на каком уровне❓ Есть разные подходы: Например в инфобизнесе: кто-то «заряжает», кто-то «направляет», кто-то выстраивает систему. И у каждого есть свой клиент 😉😉 В медицине то же самое...

📍Суд над Сократом Сократа судили в Афинах. Обвинения: «развращает молодёжь» и «не чтит богов». Если посмотреть глубже, это был не суд над преступлением. Это был конфликт двух типов мышления: - с одной стороны человек, который задаёт вопросы - с другой, общество, которому эти вопросы неудобны Сократ не повышал голос, не давил и не пытался «победить» в споре. Он делал то, что делает сильное мышление: задавал точные вопросы и вскрывал противоречия. А что делала противоположная сторона? - Эмоции, раздражение, обвинения, давление большинства. Потому что аргументов становилось всё меньше и в какой-то момент логика была заменена… на решение толпы...

Когда в споре заканчиваются аргументы начинается повышение голоса и это не усиление позиции, а её обнажение. Посмотрите на это без иллюзий. Спор - это не про столкновение мнений. Это про столкновение уровней мышления. Один приходит с логикой, фактами и причинно-следственными связями. Другой с убеждением, интуицией и внутренней правотой. И в тот момент, когда первому становится нечем подкрепить свою позицию, включается древний механизм: давление вместо аргументации. Голос становится громче, фразы - жёстче, интонация - агрессивнее...

? … или как теряется аудитория 📈 Недавно побывал на бойцовском ивенте в одном известном спортивном заведении. Сами бои - зрелищные. Спортсмены - молодцы. Энергия в зале - отличная 💯 Но как человек, который всю жизнь занимается процессами и системами, я не мог не заметить одну интересную вещь. Очень часто впечатление от события формируют не главные элементы, а мелочи в организации. И вот несколько наблюдений: 1️⃣Время сбора гостей В билете указано: сбор за 1,5 часа до начала. По факту гостей начали запускать только за 30 минут...