Татьяна Козленко

Как запускается выгорание. Вот как это работает поэтапно: 1. Фаза подмены Сначала человек горит своим огнём: интересом, азартом, личным ростом. Система (компания, проект) говорит: Как здорово, что ты горишь! Давай направим твой огонь на наши дрова — на бесконечные отчеты, метрики и срочные, но бессмысленные задачи. Происходит подмена топлива: внутренний драйв подменяется внешним долгом. 2. Фаза эксплуатации огня Система начинает считать этот огонь возобновляемым ресурсом. Его не берегут, не поддерживают, не дают воздуха...

Давно не было рубрики #hrсреда, и сегодня решила рассказать еще об одном частом запросе в работе- выгорание.  Итак , за таким призывом в вакансии  почти всегда стоит вот что :  Ищем того, кто готов будет жечь свои ресурсы ради наших целей, принимая это за собственную миссию. Это культура эксплуатации, замаскированная под команду мечты.  Разберёмся, что скрывается за этим «горением»: 1. Подмена ценностей.  Вместо справедливой оплаты, четких границ и уважения к личному времени — вам предлагают атмосферу и возможность изменить мир...

Хочу поразмышлять о зрелости .  Есть скрытый, но очень точный маркер взрослой, зрелой личности. Это не возраст, не счет в банке и не статус в соцсетях.  Это — способность вступать в открытые отношения с миром и людьми. Что это значит? Представьте, что у каждого из нас есть невидимая крепость. В детстве или после ран она нам была жизненно необходима. Высокие стены, подъемный мост, бойницы.  Мы смотрим на мир через узкие щели, оценивая:  друг или враг? Брать ли в плен или не впускать вовсе? Жить в крепости — безопасно...

Спасибо … Я очень редко слышу в ответ пожалуйста. И мне это режет слух.  Поэтому я всегда, в ответ на не за что, возвращаю: Есть за что!  Этими словами я пытаюсь вернуть человеку осознание ценности его поступка.  Говорите «Пожалуйста». Вам говорят спасибо — признают вашу душевную щедрость, ваше время, ваше усилие.  А вы в ответ: Не за что Что на самом деле стоит за этими словами? ⚠️Моя помощь — это ерунда ⚠️Моё время ничего не стоит ⚠️Моё участие — не нечто ценное, а так, пустяк Мы так боимся показаться навязчивыми, что принижаем самих себя...

Сегодня #hrсреда , и это снова я 😉 Друзья, вам знакомо чувство, когда проще сделать всё самому, чем объяснять другому?  Поздравляю, вы столкнулись с главным барьером делегирования — страхом.  Давайте разберемся, откуда растут корни этой тревоги. Итак: «Лучше я сам, так будет быстрее и качественнее». За этим стоит страх потери контроля. Ваша самооценка крепко связана с результатом.  Передавая задачу, вы будто отдаёте часть себя. Почему же ваш мозг сопротивляется делегированию? 📍Синдром отличника...