Ваш бизнес способен на большее. Но готова ли ваша система управления? Вы замечаете, что: ✔️всё больше решений замыкается на вас; ✔️команда работает, но не усиливает стратегию; ✔️рост выручки не сопровождается ростом эффективности; ✔️сильные сотрудники уходят или не раскрывают потенциал; ✔️изменения внедряются медленно; ✔️новые возможности требуют всё больше вашего личного участия. 💡Проблема может быть не в людях и не в рынке. Возможно, бизнес уже перерос действующую систему управления. 🔎Я помогаю собственникам и руководителям разобраться, где возникает управленческий разрыв, что ограничивает результат и как выстроить систему, способную поддержать следующий этап развития бизнеса...
Анжела Варданян
ПРОБЛЕМА в подходе
➡️МОЖНО до бесконечности вкладываться в корпоративный университет, а ➡️НУЖНО для начала работать с тем, что никто не хочет трогать — с внутренними системами и реальными компетенциями людей. 🩶Вот мой подход в 3️⃣шага: 1️⃣Реальный ассесмент команды Не многочисленный тесты, а глубокий анализ того, что каждый сотрудник умеет делать на практике. Большинство руководителей работают с предположениями о своих людях, а не с фактами. 2️⃣Перестройка процессов под людей Вместо того чтобы заставлять сотрудников подстраиваться под процессы, мы выстраиваем процессы так, чтобы каждый работал в зоне своих сильных сторон, а слабые места компенсировались системой...
Все мы хотим денег, не принимая за факт, что за процессами стоим мы - люди
И прежде, чем выстраивать стратегию роста и эффективности в бизнесе, необходимо пройти независимый ассесмент: - с собой - бизнеса - руководителей - команды В своей работе я применяю разные инструменты. Благо в опыте и в знаниях я инвестировала не один миллион. Каждый раз мы хотим, но зачастую наши действия звучат с точностью наоборот. Наши результаты зависят в нашей ли профориентации мы реализуемся? И важный фактор какими компетенциями мы обладаем. Но нас поглощают и нами управляют наши убеждения и мораль...
Каждый понедельник и пятницу в 10:00 у нас проходит онлайн-встреча резидентов закрытого контура
🩶🩶🩶🩶🩶🩶🔎🩶🩶🩶🩶🩶🩶🩶 Каждый понедельник и пятницу в 10:00 у нас проходит онлайн-встреча резидентов закрытого контура. Что происходит за этими закрытыми дверями? • Разбор реальных кейсов: резиденты подсвечивают затыки недели и получают твердый опыт от коллег из разных ниш. • Тренировка презентации: учимся формулировать точные бизнес-запросы без сухих продаж и «воды». • Матчинг и партнерства: именно на этих встречах рождаются совместные контракты и запуски...
Добрый день, коллеги
Вернулась недавно (повышаю квалификацию постоянно) и хочу предложить Вам и Вашему бизнесу уникальный бизнес анализ. В методике есть необычный слой анализа - дата рождения собственника и руководителя. (Этот инструмент НЕ нумерология) Это способ увидеть личностную модель человека и понять, насколько она совпадает с бизнесом, которым он управляет...

