Вернулась недавно (повышаю квалификацию постоянно) и хочу предложить Вам и Вашему бизнесу уникальный бизнес анализ. В методике есть необычный слой анализа - дата рождения собственника и руководителя. (Этот инструмент НЕ нумерология) Это способ увидеть личностную модель человека и понять, насколько она совпадает с бизнесом, которым он управляет...
Анжела Варданян
С ВАШИМ ПРЕКРАСНЫМ ДНЕМ, БАЛИКИ
Почему ребёнок не раскрывает свой потенциал? Иногда ребёнок умный, способный, тонкий, глубокий. Но при этом: 💫 не хочет учиться 💫 быстро устает 💫 сопротивляется 💫 спорит с родителями 💫 не слышит просьбы 💫 теряет интерес 💫не верит в себя 💫 не показывает тот результат, который мог бы Этот период продолжают проходить и мои дети. И я как родитель так же начинаю думать, и еще хуже винить себя или ребенка: 📣Что я делаю не так? 📣Почему он не старается? 📣Как его мотивировать? 📣Как понять, в чём его сила? Но часто проблема не в лени. Не в желании подводить себя, родителей, учителей. Проблема в том, что ребёнка пытаются развивать без понимания его внутренней системы...
БИЗНЕС НЕ ЛОМАЕТСЯ ВНЕЗАПНО
БИЗНЕС НЕ ЛОМАЕТСЯ ВНЕЗАПНО Он долго показывает сигналы: 🔘повторяющиеся проблемы, 🔘потери, 🔘перегруз, 🔘хаос и 🔘зависимость от собственника. Наша с вами задача: 💡 увидеть эти сигналы и понять, какую систему нужно выстраивать дальше. 👉 напишите мне @angie_system ВОПРОСЫ и я пришлю вопросы первичной диагностики блока БИЗНЕС с понятным уровнем 1️⃣ФАКТ 2️⃣ПРИЧИНА 3️⃣ЦЕНА 4️⃣РЕШЕНИЕ...
Открываю несколько мест, чтобы найти скрытую причину, из-за которой бизнес теряет
✔️деньги ✔️людей ✔️управляемость Друзья, последние дни много думаю об одном. За 25+ лет работы я заметила закономерность. Проблема почти никогда не находится там, где ее ищут. Нет продаж - причина может быть не в продажах Текучка - не в сотрудниках Перегруженный собственник - не в нехватке людей...
♻️Что мешает вам получать результат
? ♻️Как давно это продолжается? ♻️Что уже пробовали? ♻️Во что это обходится компании? ♻️Если ничего не менять, что будет через год? ДЛЯ КОГО: ✔️собственники ✔️генеральные директора ✔️HR ✔️руководители подразделений КОГДА НУЖНА: ✔️прибыль стоит на месте ✔️сотрудники не берут ответственность ✔️ высокая текучесть...

