РоликиЕщёСкрыли публикациюОтменить1,0×Вопрос, который я часто задаю топ-менеджерам на собеседовании.Скрыли публикациюОтменить1,0×Давайте по-честному: не каждый сотрудник должен уметь промптить.Скрыли публикациюОтменить1,0׫Вы всё ещё помните всех сотрудников по фамилии?». Если нет — вы уже не управляете командой.Скрыли публикациюОтменить1,0×Я вошел в золотую сотню управленцев Петербурга из 35.000 человек.Скрыли публикациюОтменить1,0×Как составить профиль должности ТОП-менеджера?Скрыли публикациюОтменить1,0×Адаптация нового сотрудника.Скрыли публикациюОтменить1,0×Когда в компании текучка — это сигналы сбоя в целой системе управления.Скрыли публикациюОтменить1,0×Делайте не как это принято, а как это требует бизнес.
Скрыли публикациюОтменить1,0×Вопрос, который я часто задаю топ-менеджерам на собеседовании.Скрыли публикациюОтменить1,0×Давайте по-честному: не каждый сотрудник должен уметь промптить.Скрыли публикациюОтменить1,0׫Вы всё ещё помните всех сотрудников по фамилии?». Если нет — вы уже не управляете командой.Скрыли публикациюОтменить1,0×Я вошел в золотую сотню управленцев Петербурга из 35.000 человек.Скрыли публикациюОтменить1,0×Как составить профиль должности ТОП-менеджера?Скрыли публикациюОтменить1,0×Адаптация нового сотрудника.Скрыли публикациюОтменить1,0×Когда в компании текучка — это сигналы сбоя в целой системе управления.Скрыли публикациюОтменить1,0×Делайте не как это принято, а как это требует бизнес.