Владимир Марьясов

🎉

Записал для вас видео - смотреть тут 🔗https://youtu.be/i9bn8liN00M 1. Сначала база — сервис, вкус, качество. Когда я пришёл в компанию, первое, что начал делать — улучшать сервис, вкус и качество. Потому что маркетинг без этого — вообще без смысла. Можно лить трафик, но если продукт не держит — деньги просто улетают. 2. Меню, офферы и чёткая ЦА. Разработали новое меню, новые пиццы, собрали нужные офферы. Самое важное — определились с целевой аудиторией. Поняли, что именно нужно людям и, главное, чтобы всё это сходилось с нашей бизнес-моделью, а не просто «прикольно»...

Завтра всё разберём на закрытой встрече в спринте. Повезло? Конечно повезло 😄 Когда я ставлю команде цель, все думают, что я цифры с потолка беру Типа «это нереально», «ты просто так хочешь». Ну да,...

Завтра расскажу

? Да ровно то же самое, что и тем, у кого 20 млн. Резать издержки и делать бизнес эффективнее. Я, по сути, весь этот год именно этим и занимался в ТиЧ Пицце. Было: — 3 управляющих — стал 1 + старшие филиалов Был: — руководитель по маркетингу — сейчас его нет Были: — админы на точках, которые по факту просто следили за курьерами и отдавали заказы Стали: — менеджеры смены, которые стоят на упаковке и умеют делать пиццу. Точка безубыточности Раньше: 10 млн на 3 филиала Сейчас: 7 млн Ну вот и считайте 🙂 Кароче...