Олеся Чеховская. Точка роста

Команда не принимает — потому что не чувствует свою значимость, не понимает свою зону, и не видит справедливости. Это не про плохого новичка. Это про ошибки внедрения.

Бизнес без стратегии — это стакан с дырками. Наливаешь, стараешься, тратишь силы — а толку нет.

Мы устаём от шаблонов и идеальности. Настоящее, несовершенное, живое — вот что по-настоящему цепляет. ⠀ Оставайся собой. Это то, что не заменит ни один алгоритм.

Если ты постоянно занят — это не значит, что ты делаешь все правильно. Когда предприниматель всё тянет на себе, он не создаёт систему, а становится её заложником.

Как сказать, если сотрудник сделал плохо Многие руководители на этом этапе срываются. Но если ты хочешь развивать людей, а не демотивировать — важно не «поймать за ошибку», а помочь увидеть её самому

Формулируй задачу по SMART: что, когда, в каком виде. Проговаривай результат, а не процесс. Что понял сотрудник «Расскажи, как ты понял задачу» Правильная постановка задачи - залог хорошего результата