Школа другого коучинга

Мужчины и женщины по-разному заходят в большие деньги, но почти всегда причина остановки оказывается в том, что деньги начинают угрожать самым чувствительным зонам - отношениям, ценности и ощущению нужности. У женщин большие деньги часто бессознательно связываются с риском разрушить партнёрство. Как будто рост дохода автоматически означает потерю близости, смену ролей, разочарование со стороны партнёра или собственное охлаждение к нему. Внутри появляется тревожный вопрос, на который нет ответа: «как я буду жить и чувствовать себя в отношениях, если стану зарабатывать существенно больше?»...

Я помню случай с одной компанией, где команда маркетинга постоянно спорила с продажами. На поверхности казалось: «их отделы не хотят сотрудничать, они ленивые или некомпетентные». Каждый менеджер считал, что проблема в другом. Руководство пыталось решать через правила, регламенты и KPI. Эффекта не было. Когда мы начали смотреть системно, открылась совсем другая история. Конфликт оказался скрытым и межуровневым: ✔️отдел маркетинга хотел больше свободы в креативе; ✔️отдел продаж стремился к максимальной...

Модель 3 сцен: революция в понимании клиентов Одна из главных ошибок в работе с людьми - смотреть только туда, где «громче болит». И именно поэтому многие клиенты ходят по кругу: меняются формулировки, ситуации, партнёры, бизнес-контексты, а результат остается тем же. Я работаю в системном коучинге через модель трех сцен - она позволяет видеть клиента объемно, а не плоско. Первая сцена - бизнес / внешняя реальность Это то, с чем клиент обычно приходит: цели, задачи, деньги, доход, стратегия, рост, масштабирование, «хочу больше клиентов», «хочу выйти на другой уровень»...

Наверняка вы сталкивались с ситуацией, когда деньги приходят и тут же уходят. Или начинает расти доход и что-то обязательно ломается - например, внутри становится тревожнее, вы заболеваете, появляются проблемы, откуда не ждали. Чаще всего это объясняют внешними причинами: рынок, сезон, усталость, «не время», недостаточно дисциплины. Но в системной логике мы смотрим иначе. Деньги - это не просто цифра. Это ресурс, который меняет динамику всей системы: отношения, нагрузку, степень близости с людьми, уровень ответственности, видимость...

Это роли собственника, исполнителя и руководителя. Если тренировать эти роли и себя в этих ролях, все может меняться. На курсе «5 дней системной перезагрузки» одна из участниц благодаря упражнению про роли впервые четко увидела: большую часть времени она находится не в той роли, в которой у нее есть энергия, влияние и выбор. «Оказалось, что большую часть времени я проводила не в той роли», - написала она. Многие помогающие практики заваливаются в роль «спасателя», и не понимают, почему приходят клиенты в непроходящем кризисе, которых хочется тащить на себе...