Наталья Зарецкая

План действий для предпринимателя: как подготовиться к налоговым изменениям и сохранить бизнес 🚨 Уже очевидно: в ближайшие годы бизнес должен стать полностью «белым». Но отбеливание требует осторожности — важно не навлечь на себя лишних проверок и при этом не обанкротиться. Предлагаю вам четкий и реалистичный план. Действуйте шаг за шагом. 🔍 1. Диагностика «как есть» Начните с честной экспертизы текущего состояния: · Составьте файл налоговых рисков — рассчитайте сумму возможных доначислений, если проверка придёт за последние 3 года. · Постройте финансовую модель бизнеса за 9 месяцев текущего года и смоделируйте сценарий, где всё полностью легально. · Проверьте готовность бухгалтерии к проверке по моей инструкции (это займёт 5 минут для каждого ИП/ООО). Цель — не обвинить бухгалтера, а выявить ошибки, назначить сроки исправления и быть уверенным в качестве учёта. Мужество посмотреть правде в глаза — первый шаг к изменениям. Только так вы сможете действовать: увеличивать маржу за счёт доходов или оптимизации расходов. 🛡️ 2. План «ДНО» — действие при наихудшем варианте Предусмотрите худшие сценарии: девальвация, вторая волна мобилизации, отмена УСН и другие потрясения. · Проведите ретроспективу и расставьте «красные флажки» — чек-поинты, которые покажут, что ситуация ухудшается. · Заранее подготовьте меры реагирования. Это ваш план Б, который спасёт в кризис. 🎯 3. Картина будущего: ваш бизнес через 5–15 лет Не зацикливайтесь только на проблемах. Подумайте, каким вы видите бизнес в идеале, если планируете им заниматься дальше. · На основе действующей финансовой модели «вырастите» образ желаемого будущего. · Чёткая цель — главный ориентир для всех следующих шагов. 🧱 4. Архитектура бизнеса: строим устойчивую структуру Совместите текущее состояние и идеальную картину. Пора создать жизнеспособную структуру: · Подберите юридические конструкции под ваши цели: сохранность активов, выделение операционки, назначение ответственных лиц с реальной ответственностью. · Продумайте новые направления, партнёрства, франшизы, масштабирование и даже наследование. 🗺️ 5. План перехода: от «как есть» к «как должно быть» Разработайте пошаговый маршрут в будущее. Главное здесь — не собрать на себя лишних доказательств и не рухнуть экономически. 💎 Важно помнить: Безсопасность — платная опция. Разработка, расчёты и внедрение требуют ресурсов. Но в каждом изменении нужно видеть не только риски, но и новые возможности. Уже сейчас выделите время и средства, чтобы позаботиться о бизнесе. Когда станет поздно — действовать будет нечем. 💔 Не откладывайте до последнего! Ваша налоговая безопасность — это фундамент, на котором стоит всё остальное. Начните действовать сегодня — завтра может быть уже поздно. ✨ P.S. Ваш бизнес — это ваша ответственность. Но вы можете делегировать его защиту профессионалу. Готова помочь вам на каждом этапе. 🤝

⛔️ Блокировки счетов и карт: новая реальность или временные трудности? 😕 Мало бизнесу проблем с налогами, низкой экономической активностью в стране, высокими ставками по кредитам, теперь есть ещё блокировки карты счетов по 161-му федеральному закону. 😥 Давайте попробуем разобраться в том что происходит. Все началось не вчера. А когда Россия вступила в международную организацию по борьбе с финансированием терроризма - 20 июня 2003 года Международная группа по борьбе с финансовыми злоупотреблениями (FATF) приняла решение о приёме России в число своих полноправных членов. Прямым следствием этого стал 115-й федеральный закон о противодействии финансированию терроризма и отмыванию доходов полученных преступным путём. Многие бизнесы пострадали от блокировок счетов по нему. Но со временем, поняв правила игры, мы научились взаимодействовать с банками и даже проходить процедуры реабилитации при попадании в красную зону. Очень огорчали заградительные комиссии при переводе на другие счета в размере- иногда до 30% от суммы остатка заблокированного счёта – но тут хотя бы можно деньги было перевести себе на другой расчётный счёт. 😮💨 Следующим шагом контролем стало введение новой платформы банковского контроля центробанка “Знай своего клиента”, которую в народе называли Светофор. Всем пользователям банковской системы присвоили цвет – красный жёлтый зелёный – по аналогии со светофором. И тут мы разобрались с рисками работы и способами их оптимизации. Самое страшное – при попадании в красную зону конфискация остатка на расчётном счёте и через шесть месяцев удаление из ЕГРН ЮЛ и ЕГНР ИП. Разобрались. Научились работать и с этим. 👍 Этим летом жизни много подбросила ещё одну проверку в виде 161-го федерального закона о противодействии кибермошенников. На сегодня у меня нет чёткого регламента и достаточно практики, чтобы утверждать что я понимаю механизм работы с этим законом. Есть буква закона и рекомендации банков как работать без блокировок и что делать при попадании операции в реестр сомнительных и блокировки карты и счетов. На сегодня в рамках работы с блокировкой по 161-м в The бизнес как новорождённый жирафик - неуклюже пытается встать на ножки тонкие и научиться ходить. 🦒 Я убеждена что мы с этим разберёмся. На все надо время и всё есть процесс. Чуть больше практики и мы перестроим работу, чтобы соблюдать и этот закон. По моему мнению впереди нас ждёт ещё больше ужесточение контроля бизнеса через банки. Все эти меры направлены на обеспечение безопасности в нашей стране, при этом часто страдает обычный бизнес. И это понятно – ты когда идёшь по лесу и давишь муравьев ботинками, не задумываясь об этом, ты идёшь к пункту своего назначения и только это важно. А что бизнес? Мы как поплавок – он всегда всплывает. 💪 Не оставайтесь наедине с новыми вызовами! 🎯 Если вы чувствуете, что тонкие ножки вашего бизнеса пошатываются под натиском новых правил, давайте вместе найдем точку опоры. Записывайтесь на консультацию, и мы выработаем стратегию, которая позволит вашему делу не просто выживать, а уверенно идти вперёд, обходя подводные камни законодательства

Фантазии и реальность: как собственники бизнеса сами себя губят своими выдумками. 😵‍💫➡️💥 Самая большая проблема предпринимателей - это их фантазии. 🧚‍♂️ По моему мнению, умение отличать фантазии от реальности, ключевое свойство и качество на сегодня не только у предпринимателей. Многие живут в выдуманном ими мире и очень сильно удивляются и часто даже гневаются, когда мир им не соответствуют, когда всё идет не по их выдуманному плану. Приведу примеры из своей практики, а вы примерьте их на себя, как пальто, подходит ли оно вам? Про вас ли это? И если нет, то очень хорошо! 🤔 1. Один из клиентов верил в то, что ему положена нулевая упрощенка. Это когда ставка по УСН 0 %. Она предоставляется при соблюдении определенных условий, одно из которых - ИП открыто впервые. Черным по белому - впервые, это первый раз в жизни, если что. Так вот у него было свое ИП 10 лет назад 7 дней. И вот спор на несколько десятков миллионов доначислений по УСН возник из-за этого. Ну забыл, искренне верил, что у него ИП впервые. 🙈 2. Одна клиентка забыла, что у нее открыты несколько касс на её ИП. И на один из адресов поставила еще одну на свое ООО. Придумала себе, что кассы там нет, и информация из ОФД (место где есть вся инфа по кассам) её не убедила. Последствия - проверка из налоговой по кассам и вопросы по искусственному дроблению бизнеса. 🧾 3. Один предприниматель открыл несколько магазинов и у него не было трудоустроено ни одного работника, но было 3 кассы по разным адресам. Он придумал себе, что трудоустроит сотрудников, когда будут деньги на налоги с зп и что так все делают и ничего им за это нет. И доказывал мне что по-другому никак. Но налоговики посчитали по-другому - доначислили НДФЛ и страховые взносы на среднюю зп по отрасли. 😮‍💨 4. Одна клиентка принимала деньги от клиентов на собственную карту, а чеки выбивала по своему ООО. Она искренне верила, что всё нормально. Она ведь чеки-то выбивает и выручку показывает. И налог платит 6% с этой выручки. А то что она не платит НДФЛ с дивидендов (к примеру) она видеть не хотела. Она верила что всё делает правильно. Кстати, ей интенсивно поддакивал бухгалтер - а зачем ему лишние проблемы? Еще спросят решения, думать придется, а если не чем… 🤝 5. Один предприниматель верил, что если попросить своего бухгалтера исправить ошибки прошлых периодов, то он это сделает, несмотря на загрузку того в 200 % и работу вечерами и по выходным. И так менялись бухгалтера, а предприниматель всё ждал и верил что можно сделать дополнительную работу при полной загрузке. 😴 6. Одна клиентка принимала выручку от клиентов за услуги на карту себе и верила, что никто этого не увидит, что она маленькая и никому не интересна. Пока один из клиентов не написал в налоговую жалобу за то, что ему не выбили при этом чек и налоговый инспектор посмотрела обороты по кассе (а там 42 млн руб за последние 3 года) и обрадовалась новой кофе машине домой, которую она купит на квартальную премию за это доначисление. Да, налоговый орган - коммерческая организация и там сотрудники замотивированы материально от доначислений по налогам. ☕️💰 7. Один предприниматель переводил зп своим сотрудникам со своей карты им на карту и верил что ничего не произойдет, ведь он так делает уже много лет. А Зарецкая всё нагнетает, надоела уже своими страшилками. В итоге банк заблокировал личную карту, расчетный счет и овердрафт, а на нем держался бизнес. 🚫 Может всё-таки купить мне кружку с надписью “ Я ЖЕ ГОВОРИЛА…” и просто молча пить вкусный чай и дивиться фантазии предпринимателей. 😌🍵 Интересно же…

🚨 Суд Москвы запретил говорить о схемах ухода от налогов. Что это значит на самом деле? Суд признал информацию о незаконных схемах оптимизации запрещенной. 🤫 Судья заявил, что открытый доступ к таким данным противоречит госполитике и нарушает права неопределенного круга лиц. На практике же, проанализировав сотни случаев, я вижу, что нелегальная «оптимизация» — это лишь временная отсрочка платежа с большими рисками. 💣 А что думают предприниматели? Всё очень по-разному: • Микробизнес: «Маржа мала, там не то что налоги — на хлеб с икрой не хватает, а иногда и без икры…» 😮‍💨 Им не до налоговой безопасности — вопрос выживания стоит острее. • Малый и средний бизнес: Понимают, что нужно менять подход к налогам и бухгалтерии, но страшно. 🤢 Тошнит от одной мысли погружаться в эти дебри. Частая позиция: «Я плачу экспертам, пусть они и решают». Но отвечать-то в итоге собственнику! Именно тогда и звучат крики: «Как так, я же доверял!» 😡 Запомните: безопасность бизнеса, в том числе налоговая, — это зона ответственности собственника. Речь не о том, чтобы самому стать главбухом. Речь о том, чтобы выстроить надежный финансовый департамент — безопасный, устойчивый и эффективный. 💪 Это такая же важная функция, как отдел продаж! ✅ Правильный вопрос не «придумайте мне схему», а «как построить систему, где сотрудники финдепартамента получают оплату за результат, а не за присутствие на месте»? Готовы перестать бояться и начать выстраивать по-настоящему надежную налоговую и финансовую систему в своей компании? 🧭 Приглашаю вас на бесплатную диагностику вашего бизнеса. 🎯 На интервью мы вместе: • Разберем вашу текущую ситуацию. • Найдем «узкие» места и скрытые риски. • Наметим четкий план по созданию безопасной и эффективной финансовой модели. Переходите по ссылке и записывайтесь удобное время → Интервью для собственника t.me/...242 Не откладывайте безопасность своего бизнеса на потом! ⏳

Ключевые ошибки при выездной налоговой проверке (или как не оказаться в ситуации, где бизнес сгорает на глазах — медленно и молча) Мне часто задают вопрос: “Что хуже всего при выездной проверке?” Ответ — не допрос. Не доначисления. И даже не арест счетов. Хуже всего — быть к ней неготовым. ⠀ 🔻 Не знать процедуры и сроков. 🔻 Не уметь защитить свои права. 🔻 Думать, что «у нас всё чисто, нас это не коснётся». 🔻 Обратиться к специалисту слишком поздно — когда документы уже сданы, а ошибки в них сыграли против вас. ⠀ В этом и есть трагедия выездной налоговой проверки: вас не спрашивают, готовы ли вы. ⠀ Вы просто однажды узнаёте, что началось. ⠀ И тогда: — каждый неотвеченный запрос — это слабость позиции, — каждая ошибка в документе — это доказательство против вас, — каждый лишний файл, отправленный «на всякий случай» — это ловушка, — каждый допрос без адвоката — это риск превратить сотрудника в свидетеля обвинения. ⠀ А вы всё ещё надеетесь, что «пронесёт». И это главная ошибка. ⠀ 🧷 Компании часто не взаимодействуют с контрагентами. 🧷 Не формируют правовую позицию. 🧷 Не собирают доказательства вовремя. 🧷 Не участвуют в рассмотрении материалов. 🧷 Не подают пояснения. 🧷 Не читают, что подписывают. ⠀ Именно так — в тишине, на автомате, без сопротивления — бизнес сам собирает на себя доказательства. И сам себя подводит под доначисления. ⠀ А ведь можно по-другому. ⠀ Можно видеть риски заранее. Понимать, как работает система. Готовить документы осознанно. Менять структуру бизнеса не по схеме «три ИП и два номинала», а через финансовую модель, управляемую трансформацию и контроль. 📍Выездная проверка — это не внезапность. Это следствие привычки "работать по-старому в новых условиях". Но даже весна не приходит сразу. Она приходит по капле. По чуть-чуть. Чтобы не затопить. ⠀ Так и с бизнесом. Не нужно революций. Нужно начать с одного шага. С одной консультации. Напиши. Разберём твою ситуацию. Без паники. С заботой. С цифрами. Маленькими шагами — к спокойствию и безопасности.