Наталья Зарецкая

План действий для предпринимателя: как подготовиться к налоговым изменениям и сохранить бизнес 🚨 Уже очевидно: в ближайшие годы бизнес должен стать полностью «белым». Но отбеливание требует осторожности — важно не навлечь на себя лишних проверок и при этом не обанкротиться. Предлагаю вам четкий и реалистичный план. Действуйте шаг за шагом. 🔍 1. Диагностика «как есть» Начните с честной экспертизы текущего состояния: · Составьте файл налоговых рисков — рассчитайте сумму возможных доначислений, если проверка придёт за последние 3 года. · Постройте финансовую модель бизнеса за 9 месяцев текущего года и смоделируйте сценарий, где всё полностью легально. · Проверьте готовность бухгалтерии к проверке по моей инструкции (это займёт 5 минут для каждого ИП/ООО). Цель — не обвинить бухгалтера, а выявить ошибки, назначить сроки исправления и быть уверенным в качестве учёта. Мужество посмотреть правде в глаза — первый шаг к изменениям. Только так вы сможете действовать: увеличивать маржу за счёт доходов или оптимизации расходов. 🛡️ 2. План «ДНО» — действие при наихудшем варианте Предусмотрите худшие сценарии: девальвация, вторая волна мобилизации, отмена УСН и другие потрясения. · Проведите ретроспективу и расставьте «красные флажки» — чек-поинты, которые покажут, что ситуация ухудшается. · Заранее подготовьте меры реагирования. Это ваш план Б, который спасёт в кризис. 🎯 3. Картина будущего: ваш бизнес через 5–15 лет Не зацикливайтесь только на проблемах. Подумайте, каким вы видите бизнес в идеале, если планируете им заниматься дальше. · На основе действующей финансовой модели «вырастите» образ желаемого будущего. · Чёткая цель — главный ориентир для всех следующих шагов. 🧱 4. Архитектура бизнеса: строим устойчивую структуру Совместите текущее состояние и идеальную картину. Пора создать жизнеспособную структуру: · Подберите юридические конструкции под ваши цели: сохранность активов, выделение операционки, назначение ответственных лиц с реальной ответственностью. · Продумайте новые направления, партнёрства, франшизы, масштабирование и даже наследование. 🗺️ 5. План перехода: от «как есть» к «как должно быть» Разработайте пошаговый маршрут в будущее. Главное здесь — не собрать на себя лишних доказательств и не рухнуть экономически. 💎 Важно помнить: Безсопасность — платная опция. Разработка, расчёты и внедрение требуют ресурсов. Но в каждом изменении нужно видеть не только риски, но и новые возможности. Уже сейчас выделите время и средства, чтобы позаботиться о бизнесе. Когда станет поздно — действовать будет нечем. 💔 Не откладывайте до последнего! Ваша налоговая безопасность — это фундамент, на котором стоит всё остальное. Начните действовать сегодня — завтра может быть уже поздно. ✨ P.S. Ваш бизнес — это ваша ответственность. Но вы можете делегировать его защиту профессионалу. Готова помочь вам на каждом этапе. 🤝

⛔️ Блокировки счетов и карт: новая реальность или временные трудности? 😕 Мало бизнесу проблем с налогами, низкой экономической активностью в стране, высокими ставками по кредитам, теперь есть ещё блокировки карты счетов по 161-му федеральному закону. 😥 Давайте попробуем разобраться в том что происходит. Все началось не вчера. А когда Россия вступила в международную организацию по борьбе с финансированием терроризма - 20 июня 2003 года Международная группа по борьбе с финансовыми злоупотреблениями (FATF) приняла решение о приёме России в число своих полноправных членов. Прямым следствием этого стал 115-й федеральный закон о противодействии финансированию терроризма и отмыванию доходов полученных преступным путём. Многие бизнесы пострадали от блокировок счетов по нему. Но со временем, поняв правила игры, мы научились взаимодействовать с банками и даже проходить процедуры реабилитации при попадании в красную зону. Очень огорчали заградительные комиссии при переводе на другие счета в размере- иногда до 30% от суммы остатка заблокированного счёта – но тут хотя бы можно деньги было перевести себе на другой расчётный счёт. 😮💨 Следующим шагом контролем стало введение новой платформы банковского контроля центробанка “Знай своего клиента”, которую в народе называли Светофор. Всем пользователям банковской системы присвоили цвет – красный жёлтый зелёный – по аналогии со светофором. И тут мы разобрались с рисками работы и способами их оптимизации. Самое страшное – при попадании в красную зону конфискация остатка на расчётном счёте и через шесть месяцев удаление из ЕГРН ЮЛ и ЕГНР ИП. Разобрались. Научились работать и с этим. 👍 Этим летом жизни много подбросила ещё одну проверку в виде 161-го федерального закона о противодействии кибермошенников. На сегодня у меня нет чёткого регламента и достаточно практики, чтобы утверждать что я понимаю механизм работы с этим законом. Есть буква закона и рекомендации банков как работать без блокировок и что делать при попадании операции в реестр сомнительных и блокировки карты и счетов. На сегодня в рамках работы с блокировкой по 161-м в The бизнес как новорождённый жирафик - неуклюже пытается встать на ножки тонкие и научиться ходить. 🦒 Я убеждена что мы с этим разберёмся. На все надо время и всё есть процесс. Чуть больше практики и мы перестроим работу, чтобы соблюдать и этот закон. По моему мнению впереди нас ждёт ещё больше ужесточение контроля бизнеса через банки. Все эти меры направлены на обеспечение безопасности в нашей стране, при этом часто страдает обычный бизнес. И это понятно – ты когда идёшь по лесу и давишь муравьев ботинками, не задумываясь об этом, ты идёшь к пункту своего назначения и только это важно. А что бизнес? Мы как поплавок – он всегда всплывает. 💪 Не оставайтесь наедине с новыми вызовами! 🎯 Если вы чувствуете, что тонкие ножки вашего бизнеса пошатываются под натиском новых правил, давайте вместе найдем точку опоры. Записывайтесь на консультацию, и мы выработаем стратегию, которая позволит вашему делу не просто выживать, а уверенно идти вперёд, обходя подводные камни законодательства

Фантазии и реальность: как собственники бизнеса сами себя губят своими выдумками. 😵‍💫➡️💥 Самая большая проблема предпринимателей - это их фантазии. 🧚‍♂️ По моему мнению, умение отличать фантазии от реальности, ключевое свойство и качество на сегодня не только у предпринимателей. Многие живут в выдуманном ими мире и очень сильно удивляются и часто даже гневаются, когда мир им не соответствуют, когда всё идет не по их выдуманному плану. Приведу примеры из своей практики, а вы примерьте их на себя, как пальто, подходит ли оно вам? Про вас ли это? И если нет, то очень хорошо! 🤔 1. Один из клиентов верил в то, что ему положена нулевая упрощенка. Это когда ставка по УСН 0 %. Она предоставляется при соблюдении определенных условий, одно из которых - ИП открыто впервые. Черным по белому - впервые, это первый раз в жизни, если что. Так вот у него было свое ИП 10 лет назад 7 дней. И вот спор на несколько десятков миллионов доначислений по УСН возник из-за этого. Ну забыл, искренне верил, что у него ИП впервые. 🙈 2. Одна клиентка забыла, что у нее открыты несколько касс на её ИП. И на один из адресов поставила еще одну на свое ООО. Придумала себе, что кассы там нет, и информация из ОФД (место где есть вся инфа по кассам) её не убедила. Последствия - проверка из налоговой по кассам и вопросы по искусственному дроблению бизнеса. 🧾 3. Один предприниматель открыл несколько магазинов и у него не было трудоустроено ни одного работника, но было 3 кассы по разным адресам. Он придумал себе, что трудоустроит сотрудников, когда будут деньги на налоги с зп и что так все делают и ничего им за это нет. И доказывал мне что по-другому никак. Но налоговики посчитали по-другому - доначислили НДФЛ и страховые взносы на среднюю зп по отрасли. 😮‍💨 4. Одна клиентка принимала деньги от клиентов на собственную карту, а чеки выбивала по своему ООО. Она искренне верила, что всё нормально. Она ведь чеки-то выбивает и выручку показывает. И налог платит 6% с этой выручки. А то что она не платит НДФЛ с дивидендов (к примеру) она видеть не хотела. Она верила что всё делает правильно. Кстати, ей интенсивно поддакивал бухгалтер - а зачем ему лишние проблемы? Еще спросят решения, думать придется, а если не чем… 🤝 5. Один предприниматель верил, что если попросить своего бухгалтера исправить ошибки прошлых периодов, то он это сделает, несмотря на загрузку того в 200 % и работу вечерами и по выходным. И так менялись бухгалтера, а предприниматель всё ждал и верил что можно сделать дополнительную работу при полной загрузке. 😴 6. Одна клиентка принимала выручку от клиентов за услуги на карту себе и верила, что никто этого не увидит, что она маленькая и никому не интересна. Пока один из клиентов не написал в налоговую жалобу за то, что ему не выбили при этом чек и налоговый инспектор посмотрела обороты по кассе (а там 42 млн руб за последние 3 года) и обрадовалась новой кофе машине домой, которую она купит на квартальную премию за это доначисление. Да, налоговый орган - коммерческая организация и там сотрудники замотивированы материально от доначислений по налогам. ☕️💰 7. Один предприниматель переводил зп своим сотрудникам со своей карты им на карту и верил что ничего не произойдет, ведь он так делает уже много лет. А Зарецкая всё нагнетает, надоела уже своими страшилками. В итоге банк заблокировал личную карту, расчетный счет и овердрафт, а на нем держался бизнес. 🚫 Может всё-таки купить мне кружку с надписью “ Я ЖЕ ГОВОРИЛА…” и просто молча пить вкусный чай и дивиться фантазии предпринимателей. 😌🍵 Интересно же…

🚨 Суд Москвы запретил говорить о схемах ухода от налогов. Что это значит на самом деле? Суд признал информацию о незаконных схемах оптимизации запрещенной. 🤫 Судья заявил, что открытый доступ к таким данным противоречит госполитике и нарушает права неопределенного круга лиц. На практике же, проанализировав сотни случаев, я вижу, что нелегальная «оптимизация» — это лишь временная отсрочка платежа с большими рисками. 💣 А что думают предприниматели? Всё очень по-разному: • Микробизнес: «Маржа мала, там не то что налоги — на хлеб с икрой не хватает, а иногда и без икры…» 😮‍💨 Им не до налоговой безопасности — вопрос выживания стоит острее. • Малый и средний бизнес: Понимают, что нужно менять подход к налогам и бухгалтерии, но страшно. 🤢 Тошнит от одной мысли погружаться в эти дебри. Частая позиция: «Я плачу экспертам, пусть они и решают». Но отвечать-то в итоге собственнику! Именно тогда и звучат крики: «Как так, я же доверял!» 😡 Запомните: безопасность бизнеса, в том числе налоговая, — это зона ответственности собственника. Речь не о том, чтобы самому стать главбухом. Речь о том, чтобы выстроить надежный финансовый департамент — безопасный, устойчивый и эффективный. 💪 Это такая же важная функция, как отдел продаж! ✅ Правильный вопрос не «придумайте мне схему», а «как построить систему, где сотрудники финдепартамента получают оплату за результат, а не за присутствие на месте»? Готовы перестать бояться и начать выстраивать по-настоящему надежную налоговую и финансовую систему в своей компании? 🧭 Приглашаю вас на бесплатную диагностику вашего бизнеса. 🎯 На интервью мы вместе: • Разберем вашу текущую ситуацию. • Найдем «узкие» места и скрытые риски. • Наметим четкий план по созданию безопасной и эффективной финансовой модели. Переходите по ссылке и записывайтесь удобное время → Интервью для собственника t.me/...242 Не откладывайте безопасность своего бизнеса на потом! ⏳

Ключевые ошибки при выездной налоговой проверке (или как не оказаться в ситуации, где бизнес сгорает на глазах — медленно и молча) Мне часто задают вопрос: “Что хуже всего при выездной проверке?” Ответ — не допрос. Не доначисления. И даже не арест счетов. Хуже всего — быть к ней неготовым. ⠀ 🔻 Не знать процедуры и сроков. 🔻 Не уметь защитить свои права. 🔻 Думать, что «у нас всё чисто, нас это не коснётся». 🔻 Обратиться к специалисту слишком поздно — когда документы уже сданы, а ошибки в них сыграли против вас. ⠀ В этом и есть трагедия выездной налоговой проверки: вас не спрашивают, готовы ли вы. ⠀ Вы просто однажды узнаёте, что началось. ⠀ И тогда: — каждый неотвеченный запрос — это слабость позиции, — каждая ошибка в документе — это доказательство против вас, — каждый лишний файл, отправленный «на всякий случай» — это ловушка, — каждый допрос без адвоката — это риск превратить сотрудника в свидетеля обвинения. ⠀ А вы всё ещё надеетесь, что «пронесёт». И это главная ошибка. ⠀ 🧷 Компании часто не взаимодействуют с контрагентами. 🧷 Не формируют правовую позицию. 🧷 Не собирают доказательства вовремя. 🧷 Не участвуют в рассмотрении материалов. 🧷 Не подают пояснения. 🧷 Не читают, что подписывают. ⠀ Именно так — в тишине, на автомате, без сопротивления — бизнес сам собирает на себя доказательства. И сам себя подводит под доначисления. ⠀ А ведь можно по-другому. ⠀ Можно видеть риски заранее. Понимать, как работает система. Готовить документы осознанно. Менять структуру бизнеса не по схеме «три ИП и два номинала», а через финансовую модель, управляемую трансформацию и контроль. 📍Выездная проверка — это не внезапность. Это следствие привычки "работать по-старому в новых условиях". Но даже весна не приходит сразу. Она приходит по капле. По чуть-чуть. Чтобы не затопить. ⠀ Так и с бизнесом. Не нужно революций. Нужно начать с одного шага. С одной консультации. Напиши. Разберём твою ситуацию. Без паники. С заботой. С цифрами. Маленькими шагами — к спокойствию и безопасности.

Выездная налоговая проверка (ВНП): что важно знать 🔍 Основные характеристики ВНП: ✅ Основание для проведения– назначается на основании решения руководителя или заместителя ИФНС после утверждения плана проверок. ✅ Цель– контроль за соблюдением законодательства о налогах и сборах. ✅ Предмет– правильность исчисления и своевременность уплаты налогов и сборов. ✅ Место проведения– на территории налогоплательщика, в исключительных случаях на территории налогового органа. ✅ Сроки проведения– 2 месяца с даты вынесения решения, но может быть увеличен до 4 или 6 месяцев. ✅ Периодичность– не более 2 ВНП в течение одного календарного года. ✅ Проверяемый период– не более трёх календарных лет, предшествующих году вынесения решения. 📌 Процедура проведения ВНП: 1. Решение о проведении (п. 2 ст. 89 НК РФ). 2. Приостановление проверки – срок не может превышать шесть месяцев (п. 9 ст. 89 НК РФ). 3. Проведение мероприятий налогового контроля (ст. 85-86, 90-98 НК РФ). 4. Возобновление проверки (п. 9 ст. 89 НК РФ). 5. Справка о проведённой ВНП ( п. 8 ст. 89 НК РФ). 💡 Актуальные вопросы при налоговых проверках: - Сомнительные контрагенты. - Квалификация договоров. - Дробление бизнеса. - Квалификация движимого имущества для льгот по налогу на имущество. - Экономическая оправданность расходов. - Выплата доходов иностранным контрагентам и удержание НДФЛ у источника выплаты. 🚀 Нужна помощь в подготовке к проверке или разборе уже полученных требований? 📞 Запишитесь на консультацию – поможем разобраться и минимизировать риски!

🔍 Налоговая стратегия — не про "уменьшить налоги", а про выстроить опору Когда я говорю «налоговая стратегия» — многие думают: «Ну это про то, как платить поменьше». Но если у тебя есть команда, обязательства, активы, если бизнес — это уже не просто «дело», а система, которую ты строишь годами, тебе нужно больше, чем «уменьшить налоговую нагрузку». 📌 Тебе нужно понимание и контроль. 📌 Тебе нужно спокойствие и управляемость. 📌 Тебе нужно честное зеркало, чтобы не проснуться однажды с заблокированным счётом и допросом бухгалтера. 🧩 Налоговая стратегия — это часть финансовой структуры бизнеса. Без неё вся система будет хрупкой, уязвимой, зависимой от "человеческого фактора". Без неё — каждый шаг роста будет наугад. Я это точно знаю. Потому что: 🔹 За 10 лет я выстроила десятки структур, 🔹 видела, как бизнес начинает дышать, когда у него появляется архитектура, 🔹 и как сразу меняется лицо собственника, когда он впервые понимает, как устроены его деньги. 💬 На интервью предприниматели говорят: — «Я не знаю, как устроен мой бизнес — просто делаю» — «Юрлица на коленке, схему рисовал бухгалтер» — «Растём, но страшно: а если проверка?» — «Никаких стратегий. Простой бухгалтерский учёт и авось» И это нормально. Пока не наступает момент, когда больше нельзя идти на ощупь. 🎯 Налоговая стратегия — это не про "платить меньше". Это про жить в новых реалиях и сохранить. Про то, чтобы бизнес прошёл 2025-й, 2026-й и дальше. Чтобы вы как собственник — могли принимать решения, а не тушить пожары. 📌 Это то, с чего начинается безопасность. 📌 Это то, чем заканчивается каждый проект по построению структуры. 📌 Это точка, где появляется уверенность: «Я знаю, как устроен мой бизнес. Я управляю этим». Если вы сейчас на перепутье: — расти или не расти, — перестраиваться или ждать, — решать налоговые вопросы или «пока пронесёт»… Приходите на консультацию. Я покажу, где вы находитесь, и как может быть по-другому — без страха, с цифрами и с опорой.

🕵️‍♂️ "Мы докажем, что вы всё спланировали": как налоговая устанавливает умысел Если вы думаете, что налоговая видит только цифры — вы ошибаетесь. Сегодня ФНС активно ищет умысел — чтобы переквалифицировать дело: из административного → в уголовное. ⠀ 📌 Умышленная неуплата налогов — это не «ошиблись в расчётах». Это когда система видит: выстроена схема уклонения. ⠀ И у налоговой есть четкий список признаков, по которым она это доказывает👇 🚩 Что указывает на умысел: 1. Поддельные документы    – счета-фактуры, чеки, акты, авансовые отчёты    – особенно с “техничек”, которые больше не существуют 2. Формальный документооборот    – когда сделки «на бумаге», но без логистики, движения товара или смысла 3. НДС без реальной сделки    – заявили вычет, но не было поставки / оплаты / контрагента    – часто сочетается с «обналом» и дроблением 4. Спецрежимы между взаимозависимыми    – например, ИП на жене работает с ООО мужа    – дробление через родных и сотрудников 5. Сделки по заниженной или завышенной цене с “своими”    – особенно — недвижимость, авто, оборудование    – обоснование — слабое или отсутствует 6. Связь с однодневками    – один и тот же IP, компьютер, бухгалтер, телефон    – одна и та же флешка для сдачи отчётности 7. Нетипичные сделки без логики    – нерегулярные, не по профилю бизнеса, без реального интереса 8. Прямые улики    – найдены печати, документы, "чёрная" бухгалтерия в офисе    – выявлены связные через допросы, документы, технику 💡 Что важно понимать: Налоговая использует систему оценки рисков — включая: – ПИК «Досье рисков» – сведения от банков (по 115-ФЗ и 161-ФЗ) – электронную переписку с контрагентами – и данные из облачных хранилищ Если ваш бизнес выглядит как схема — это и будет доказано. ✅ Что делать предпринимателю: 1. Провести ревизию схем и контрактов — где риски? 2. Проверить структуру: дробление, взаимозависимость, “технички” 3. Обосновать каждую выплату: экономический смысл + документы 4. Подготовить защитную позицию: чтобы не доказывать на допросе, что «не хотел» 5. Провести самостоятельный предпроверочный анализ — до того, как придёт требование 📌 Сегодня налоговая не просто считает — она расследует. И если есть признаки схемы, будет поставлен вопрос об умысле. А это уже — штрафы в тройном размере, субсидиарка и возможная уголовка. Если вы не уверены, как выглядит ваш бизнес в глазах ФНС — напишите. Проверим. Без драмы. По цифрам. По делу.

💭 «У меня уже есть схема» — и ещё пять иллюзий реструктуризации Очень часто на консультации ко мне приходят собственники с готовой схемой. – «Вот, я уже всё придумал. Смотри: здесь у меня будет ИП на жену, тут — ООО на друга, здесь ещё одно ИП для маркетплейса. Гениально, да?» Где-то даже нарисовано цветными ручками на листочке. Иногда — сделано "на функциях", с явной гордостью и внутренним ощущением "я в теме". ⠀ Но вот что интересно:  ни один — НИ ОДИН — не пришёл с цифрами.   📉 Схема без цифр — мертва Вы можете рисовать любые ООО и ИП, ставить кого угодно в учредители, наделять их "функциями" и "зоной ответственности". Но если в этой архитектуре: – не просчитаны потоки, – не оценена нагрузка, – не понятно, кто и как платит НДФЛ, – не учтены вычеты, входящий НДС, страховые, – не видно, как выводится прибыль… 📌 Это не схема. Это  фэнтези . Красивая, но мертвая.   💡 Я не знаю, как строить структуру без цифр Возможно, я недостаточно духовно развита в этих практиках. Но я точно знаю:  бизнес — это цифры. Все решения принимаются не на "ощущениях", а на расчетах. ⠀ И кроме финмодели, есть ещё один забытый элемент —  план перехода. Из точки «как сейчас» → в точку «как должно быть». ⠀ Потому что если просто «разделить», «открыть», «переписать» — можно не реструктурировать, а собрать против себя базу доказательств.   ⚠️ Сопротивление начнётся сразу Как только вы тронете структуру — всё начнёт сопротивляться: – сотрудники, – партнёры, – бухгалтера, – банки, – сами контрагенты. Это  закон сохранения системы : всё будет пытаться остаться по-старому. И если вы проходите это в одиночку — у системы все шансы вас сломать и вернуть назад.   ✅ Что нужно на самом деле? 1.  Финансовая модель на будущую архитектуру. 2.  План перехода , пошаговый, с отсечками по времени и критическим точкам. 3.  Сопровождение внедрения.  Без иллюзий. Снаружи. С холодной головой. 📌 По-другому — не работает. По-другому — это тешить себя надеждой, что "у меня получится самому, на глаз, бесплатно". ⠀ ❌ Не получится. ⠀ ✅ Но получится, если сделать  по уму . С цифрами. С планом. С сопровождением. И тогда — будет не просто схема. А  работающая, законная, живая бизнес-архитектура . Готовы перестать рисовать — и начать считать? Пишите.

💣 Когда налоговая сама банкротит бизнес: СКУАД, долги и субсидиарка ( да, такое бывает — и всё чаще ) Сегодня ФНС — это уже не просто контролёр. Это  активный участник дела о банкротстве , который умеет: – анализировать все сделки и движения, – спорить с другими кредиторами, – вытаскивать бенефициаров, – взыскивать долги даже с зависимых лиц, – и не спрашивать разрешения на подачу заявления в суд.   ❗ Когда ФНС сама подаёт на банкротство? – При  значительных налоговых долгах – При  уклонении от исполнения налоговых обязательств (в том числе, когда игнорируются решения и не исполняются обязанности) И это уже не «пассивная» позиция — а наступление.   🚨 Как проявляется  активная позиция ФНС  в банкротстве? – Участвуют в  собраниях кредиторов – Подают  возражения на включение  требований в реестр –  Оспаривают сделки  должника – Привлекают КДЛ к  субсидиарной ответственности –  Заявляют разногласия  по статье 60 закона о банкротстве – Подают  жалобы на арбитражных управляющих – Подают  иски о взыскании убытков  с управляющих или кредиторов – Участвуют в  мировом соглашении  — и могут его заблокировать   🧠 Инструмент ФНС:  СКУАД Это отдельная подсистема в рамках АИС «Налог-3», по аналогии с АСК НДС-2. СКУАД = личный кабинет налогового инспектора по банкротству. Он видит всё: – операции компании-должника, – связи между юрлицами и физлицами, – схемы вывода активов. На основе данных СКУАД ФНС формирует  стратегию поведения в деле о банкротстве .   ⚖️ Преимущества ФНС в банкротстве: – Может  обратиться с заявлением без публикации и решения суда – Может взыскать долг  с зависимого лица  по пп. 1 п. 3 ст. 45 НК РФ – Сделки с ФНС  сложнее оспорить  по ст. 61.3 закона о банкротстве –  Приоритет  по НДС и ряду других налогов – Имеет право на  продление сроков  предъявления требований – Использует  налоговый залог  как механизм влияния   🧨 Не шутите с налогами. Налоги надо платить.  Платить — но не переплачивать. И точно не «откладывать на потом». Потому что потом могут прийдти они… 📌 Если вы в предбанкротной зоне — аудит обязателен. Пишите, если нужна проверка, расчёт, стратегия.

🔍 Как отбирают кандидатов для выездной налоговой проверки (спойлер: система видит больше, чем вы думаете) Сегодня выездная проверка — это не лотерея. Это автоматический, математический отбор по десяткам признаков риска. ФНС использует ПИК «ВНП-Отбор» и «Досье рисков» — балльную систему, которая считывает цифровую аномалию. Если вы отличаетесь от "нормы" — вы под прицелом.  🚩 Красные флаги, которые видит налоговая: 1. 📉 Налоговая нагрузка ниже среднего по отрасли и региону 2. 💸 Расходы растут быстрее, чем доходы от реализации 3. ⚖️ Доход = Расход: если за год в отчётности "в ноль" — это подозрительно 4. 🧳 Смена инспекций несколько раз за короткий срок 5. 📉 Убытки в отчетности несколько лет подряд 6. 👷‍♂️ Средняя зарплата ниже по рынку (по виду деятельности и региону) 7. 📭 Игнорирование требований ФНС (пояснения/документы не поданы) 8. 📊 Рентабельность — ниже отраслевого уровня или "скачет" 9. 📎 Значительные вычеты по НДС за период (особенно без обоснования) 10. 🚪 Систематическое приближение к порогам спецрежимов (УСН, патент и пр.) 11. 🧾 Работа с посредниками и перекупщиками — без понятной экономической цели 12. 🧨 Вид деятельности — из категории высокого налогового риска ❗ Что это значит? Если вы «вписываетесь» в 2–3 из этих критериев, – ПИК отбирает вас в кандидаты на выездную проверку – в базе появляется риск-профиль – система ищет доказательства умысла в оптимизации 📆 Расскажу подробнее в эфире 15 июля в 10:00 в моём Telegram-канале t.me/...ess — разберём: – как работает автоматический отбор, – какие ошибки видны в декларациях, – как ФНС доказывает умысел в уклонении – и что делать, чтобы не попасть в план выездных До встречи. Будет полезно и конкретно.

Кто такой КДЛ и почему он отвечает за все долги компании? 🔍 КДЛ (Контролирующее Должника Лицо) - это: Физическое или юридическое лицо, которое в течение 3 лет до банкротства компании: 1. Имело право давать обязательные указания руководству 2. Фактически определяло действия компании 3. Могло влиять на заключение сделок и их условия 📌 Кого чаще всего признают КДЛ: - Учредители (особенно с долей более 50%) - Фактические владельцы бизнеса (бенефициары) - Генеральные директора и топ-менеджмент - Управляющие компании - Ликвидаторы - Главные бухгалтеры и финансовые директора (если реально управляли финансами) - Родственники и подставные лица, если они влияли на решения 💼 КДЛ отвечает не только за налоги, но и за: - Банковские кредиты - Задолженность перед поставщиками - Невыплаченную зарплату сотрудникам - Долги по аренде и другим обязательствам ⚖ Почему это важно? Суд может взыскать все долги компании с личного имущества КДЛ, если докажет его реальное влияние на бизнес. Причем неважно, числился ли человек официально в руководстве - ключевое значение имеет фактический контроль. 📌 Запомните: Если вы реально управляли компанией, даже без официального статуса, вы можете быть признаны КДЛ и отвечать по всем долгам личным имуществом.