Лилия Дурнева

Во многих ответах читала и слышала это от тренеров в личном общении. У одних график под завязку, клиентов много. Деньги есть, но тратить их некогда да и сил нет. Или же упёрлись в потолок. У других — клиентов мало. Приходится работать в нескольких залах. Или на других работах совмещать с тренерством, чтобы денег хватало. А когда речь заходит о развитии, то «на это нет времени» И я даже знаю причину, забирайте. «Нет времени» — означает «мне страшно что-то менять, делать выбор, от чего-то отказываться. И непонятно, какой будет результат» И этот страх — это нормально. Когда не знаешь, куда идти и какие конкретно делать шаги...

Обязательно дам по ним разбор. Но по направлению к ним у каждого из нас всегда есть какие-то стопоры и затыки, из-за которых не получается или телега долго запрягается. Что лично вам мешает достичь ваших целей в тренерском бизнесе? Или чего не хватает? Пишите в комментариях. Я тоже дам мини-разбор...

… Только 3 человека планы на на этот год имеют?😅 Где остальные?

? Какие ресурсы у вас для этого уже есть (сколько продаж делаете, средний чек, сколько аудитории есть в соцсетях, сколько клиентов?) и чего не хватает для достижения цели? На ваш взгляд. Напишите в комментариях, разберу один из ответов, дам совет с высоты своего опыта 😎

Больше половины тренеров обращаются ко мне в состоянии явного или скрытого выгорания. Оно и понятно — у одних много клиентов, у других их мало или нет совсем. Денег нехватка, даже когда пашешь с утра до ночи, и непонятно, как вывозить психологическое давление и забитое расписание одновременно. Ты выходишь работать даже в выходной. Потому что деньги нужны.. Сегодня я вспомнила, как впервые выгорела сама. Первое выгорание накрыло меня на второй год работы в Москве. В то время я жила примерно так: подъем в 5.20 утра, к 7.00 я ехала в зал с другого конца города, потом 7-8 тренировок, съёмка и обработка контента...

?

!» В посте выше👆 я уже начала рассказывать историю Сергея — тренера и владельца клуба единоборств в маленьком прифронтовом городке. Его Точка А 4 месяца назад. 2 клуба. Клиенты — 63 чел. Направления работы клуба 3 (начальная подготовка, ГРЕППЛИНГ, мма) Форматы тренировок — групповые, разовые. Выручка 120К Его Точка Б сейчас. 1 клуб. Клиенты — 94 Направления работы клуба — 5 ( добавился бокс, панкратион) Форматы тренировок — групповые, индивидуальные, сплит, мини-группа. Выручка 320К Но этого мы добились не только с помощью твёрдых инструментов маркетинга и правильного менеджмента. Когда‑то Сергей считал, что быть хорошим тренером — значит всё брать на себя...

!» В посте выше👆 я уже начала рассказывать историю Сергея — тренера и владельца клуба единоборств в маленьком прифронтовом городке. Его Точка А 4 месяца назад. 2 клуба. Клиенты — 63 чел. Направления работы клуба 3 (начальная подготовка, ГРЕППЛИНГ, мма) Форматы тренировок — групповые, разовые. Выручка 120К Его Точка Б сейчас. 1 клуб. Клиенты — 94 Направления работы клуба — 5 ( добавился бокс, панкратион) форматы тренировок — групповые, индивидуальные, сплит, мини-группа. Выручка 320К Но этого мы добились не только с помощью твёрдых инструментов маркетинга и правильного менеджмента. Когда‑то Сергей считал, что быть хорошим тренером — значит всё брать на себя...

». У меня в жизни были такие годы. Были и очень тяжёлые. Нечеловечески тяжёлые. А были и такие, в которых будто ничего не происходит. Но что я поняла, проходя свой жизненный путь. То, что происходит в твоей жизни и то, какая жизнь с тобой происходит — зависит от тебя. Ты являешься отправной точкой цепочки всех событий, которые происходят в твоей жизни. Твои мысли, желания, убеждения, верования, эмоции и реакции — это мощная энергия, которая может созидать или разрушать. Двигать тебя вперёд или тормозить и тянуть назад...

Каждому знакомо ощущение, будто время летит всё быстрее. Вот только недавно был 2020, пролетело мгновение и вот уже 2025 заканчивается. В этом году я нашла способ замедлить ход времени. И это — одно из моих личных достижений. Я поняла, что проживая свою жизнь важно оглядываться на свой путь и замечать, а сколько я сделал даже самых каких-то мелочей в глобальном масштабе незначительных, но очень важных для себя. И понимать, да я, блин, молодец! Эта же привычка замечать происходящее помогает не давать жизни пролетать за один миг...

Знакомьтесь, Сергей, 47 лет — тренер и владелец клуба единоборств в городе с населением в 30 тыс. человек. Когда Сергей пришел ко мне в личную работу — у него было 2 клуба в городе и он был полностью выгоревшим. С монитора компьютера на меня смотрел глубоко уставший и грустный человек. Сергей хотел закрыть всё нахрен. Потому что больше не было сил тянуть на себе два клуба, которые не давали даже возможности закрыть потребности семьи. Он тянул на себе роль руководителя/владельца клуба, и, одновременно, работал тренером, закрывая собой все дыры...