Бизнес в Потоке|Игорь Ненаров

Последние года три каждый понедельник - день координаций в клининге. Это один из самых действенных методов управления командой, разбросанной по разным локациям. Как пример, мой ассистент в клининге, Вероника, вообще живет в Москве )) Я не сторонник собирать всех в офисе и проводить собрания. Мне их хватило в армии и в найме. За 8 лет компании я ни разу не сделал ни одного такого совещания. Как это у нас: все менеджеры, бухгалтерия, финансы, кадры, по очереди подключаются к конференции zoom, отчитываются...

И так все хорошо 👌 На днях была интересная встреча с предпринимателем из сферы клининга. Сначала решили вопросы по совместному проекту. А потом проговорили о моем мастер майнде. Про него он сказал, что идея отличная, но для него сейчас словно нет актуального запроса. И скорее всего каждый второй может так сказать: мне все понятно, есть план работы на несколько месяцев вперед и так далее. И это большая ошибка, потому что такого просто не может быть ) это самообман. Здесь ситуация такая - нет навыка формировать запрос...

Вчера провел первую встречу группы наставничества. Напомню, что для входа было два критерия: выручка в месяц от 1,0 млн и прибыль от 350 тыс. Отклонение допустимо, но только по согласованию. На встречу приехали шесть предпринимателей с разными направлениями: 1️⃣ массовый пошив одежды на заказ, 2️⃣ монтаж систем вентиляции и отопления, 3️⃣создание IT продуктов, 4️⃣ маркетинг в интернете, 5️⃣ психология (групповой и индивидуальный формат), 6️⃣ общепит (две точки). За два часа познакомились, сделали...