Привет! :) Я Ненаров Игорь, и этот пост о том, что вы сможете найти на этом канале: ❗️У меня два бизнеса, на которые я совокупно выделяю 4 часа своего времени в день. Поделюсь тем, как я к этому пришёл, покажу внутрянку. Первый бизнес - клининговая компания, В2В. Площадь ежедневного обслуживания превышает 450 тыс.кв.метров. Штат сотрудников - 150 человек. За 2020-2023 компания выросла в 10 раз. А в 2024 году мы запустили 4 новых города, дистанционно, без моего присутствия. Второй бизнес - производство полуфабрикатов и готовой еды. За прошлый год оборот вырос в 4 раза. В этом бизнесе 3 соучредителя и, как вы понимаете, есть определенные нюансы. Расскажу за счет чего растем, как строю свою маленькую бизнес-империю, взаимоотношения с сотрудниками, партнерами и клиентами, поделюсь интересными наблюдениями, факапами и реальными кейсами. ❗️ Я женат и у меня четверо детей. Раскрою, как нахожу баланс семья/работа, как мы поддерживаем и вдохновляем друг друга, и какой коллоссальный эффект это оказывает на бизнес. ❗️Читаю по 4 новых книги в месяц. За прошлый год прошел более 10 обучений и мастермайндов, 80 часов сессий с психологом: от родительских отношений до развития сексуальной энергиии и проработки родовых программ. Полученную информацию стараюсь сразу применить в жизни. Все вышеперечисленное привело меня к пониманию возможности достижения жизненных и бизнес целей в относительной легкости, без сверхусилий и выгорания. Когда жизнь становится живой, гармоничной, наполненной смыслом и радостью. Это состояние я и называю Потоком. О том как предпринимателю создать и управлять этим состоянием, развивая свой бизнес и другие сферы жизни - буду рассказывать в блоге. Подписывайтесь, будет интересно! Пишите любые вопросы в комментариях к постам, отвечаю лично я. Записаться на бесплатную консультацию со мной можно здесь.
Бизнес в Потоке|Игорь Ненаров
Масштабирование и рост компании возможны только через масштабирование контроля
Сегодня утром была рабочая встреча по маркетингу «Чайки». Ключевая тема - контроль статистик за сентябрь. Такая цифровая встреча «не для всех» 😎 Как пример, по ВК ежемесячно смотрим 42 показателя. За сентябрь 21 из них резко вырос, а один аж в 28 раз - одно видео залетело на 527 тысяч просмотров. И из-за этого рухнули все показатели вовлеченности (ERR). Каждый такой всплеск отдельно разбирается, по каждому принимается решение по дальнейшей работе. А еще смотрим ТГ, inst, tik-tok, 2ГИС, Яндекс карты, сайт таргет, квиз и прочие каналы...
Один из лучших методов управления командой
Последние года три каждый понедельник - день координаций в клининге. Это один из самых действенных методов управления командой, разбросанной по разным локациям. Как пример, мой ассистент в клининге, Вероника, вообще живет в Москве )) Я не сторонник собирать всех в офисе и проводить собрания. Мне их хватило в армии и в найме. За 8 лет компании я ни разу не сделал ни одного такого совещания. Как это у нас: все менеджеры, бухгалтерия, финансы, кадры, по очереди подключаются к конференции zoom, отчитываются...
Не знаю, что хочу
И так все хорошо 👌 На днях была интересная встреча с предпринимателем из сферы клининга. Сначала решили вопросы по совместному проекту. А потом проговорили о моем мастер майнде. Про него он сказал, что идея отличная, но для него сейчас словно нет актуального запроса. И скорее всего каждый второй может так сказать: мне все понятно, есть план работы на несколько месяцев вперед и так далее. И это большая ошибка, потому что такого просто не может быть ) это самообман. Здесь ситуация такая - нет навыка формировать запрос...
Первый пошел
В моей группе наставничества в ТЕРРе один человек отказался от участия и вышел после первой встречи. Назовем его Андрей. Андрей занимается интернет рекламой. Сейчас клиенты в среднем выделяют бюджет на таргет в среднем 100,0 тыс рублей в месяц, и есть один 3,0 млн. Работает сам на себя, сотрудников постоянных нет, при этом есть подрядчики, которых быстро может подключить к проектам. Слово «фриланс» он всячески избегал, заменяя «малый бизнес». Проблема (запрос) Андрея - не могу выйти на крупных заказчиков, пять лет работы с мелкими. А заказчик на 3,0 млн - это аномалия. На первой встрече обсудили кратко его ситуацию, объяснил по шагам что ему надо сделать и какие моменты проработать...
Начало командной работы и большие цели в ПРОРЫВЕ
Вчера провел первую встречу группы наставничества. Напомню, что для входа было два критерия: выручка в месяц от 1,0 млн и прибыль от 350 тыс. Отклонение допустимо, но только по согласованию. На встречу приехали шесть предпринимателей с разными направлениями: 1️⃣ массовый пошив одежды на заказ, 2️⃣ монтаж систем вентиляции и отопления, 3️⃣создание IT продуктов, 4️⃣ маркетинг в интернете, 5️⃣ психология (групповой и индивидуальный формат), 6️⃣ общепит (две точки). За два часа познакомились, сделали...
Сегодня утром Алёна сказала, чтобы к 13.00 приехал домой в формате «ничего не знаю, чтобы был
». Приехал, все вещи оставил у себя в машине. Пересел к ней. И мы поехали … Непривычно на пассажирском месте, скажу я вам ) Едем, смотрю по сторонам, улыбаюсь, наслаждаюсь. Куда? К кому? Зачем? Ничего не знаю...
