Технологии менеджмента для малого и среднего бизнеса

Олег Кулагин Друзья, вновь приветствую вас! Продолжаю делиться с вами своими размышлениями и соображениями о стратегии. И, как всегда, рад вашим замечаниям, возражениям, предложениям и пожеланиям. Клиенты – это наше все. Именно с выбора целевых клиентов (с кем будем работать) и выявления их потребностей (в чем они действительно нуждаются) надо начинать выработку бизнес-стратегии и любые рассуждения на эту тему. Это основа стратегической логики. !!! Повторю еще раз и готов повторять еще много-много...

Олег Кулагин Друзья, вновь приветствую вас! Продолжаю делиться с вами своими размышлениями и соображении о стратегии. И, как всегда, рад вашим замечаниям, возражениям, предложениям и пожеланиям. Кстати, скоро увидит свет моя новая книжка, посвященная стратегическому управлению, а пока мы продолжаем рассматривать логику и содержание стратегического процесса в том виде, в котором я его использую уже много лет для компаний моих любимых клиентов. И первым делом в соответствии с обозначенной логикой стратегического...

Олег Кулагин Друзья, вновь приветствую вас и благодарю за то, что читаете мой блог! В нескольких предыдущих статьях мы поговорили о том, как следует проводить стратегический анализ. Но анализ проводится не ради анализа, а ради синтеза. В нашем случае ради синтеза целевой бизнес-модели, в которой мы должны зафиксировать стратегические решения по развитию бизнеса и нашей компании. Но в какой последовательности это необходимо делать? Текущая бизнес-модель была описательной. В отличие от нее целевая...