Ваш HR-Бизнес Партнер

Теория ожиданий Виктора Врума (Expectancy Theory), разработанная в 1964 году, — одна из ключевых процессуальных теорий мотивации. Она фокусируется не на потребностях человека, а на его сознательном выборе поведения, основанном на рациональных ожиданиях. Суть теории в трех ключевых понятиях: Мотивация (M) по Вруму — это произведение этих трех факторов: M = Ожидание (E) x Инструментальность (I) x Валентность (V) Как это работает?...

Понимание того, что движет человеком, прошло долгий путь от простых представлений до сложных комплексных моделей. Вот ключевые этапы эволюции теорий мотивации: 1. Ранние взгляды и Инстинктивные теории (Конец XIX - Начало XX века) Суть: Мотивация объясняется врожденными, биологически заданными инстинктами, направляющими поведение к определенным целям (выживание, размножение и т.д.). Имена/Даты: Уильям Джеймс (1890): Выделил множество инстинктов (страх, любопытство, общительность и др.). Уильям Макдугалл...

Вопрос о том, когда управление персоналом (HR) стало наукой, не имеет единой даты, но можно выделить ключевые этапы его становления как научной дисциплины: Итог: Таким образом, HR эволюционировал от практики...

Затраты на обучение есть, а отдачи ноль? Сотрудники зевают на тренингах, а навыки не растут? Знакомо? 💸 Часто проблема — в тренере. Не в теме, а в подаче и применимости знаний. Как не прогадать и найти ТОГО САМОГО? Ловите чек-лист: 1. Забудьте про "корочки"! Смотрите на опыт ПРАКТИКА. Кем тренер работал до преподавания? Управлял ли отделом продаж, строил команды, запускал проекты? Реальный бэкграунд в вашей сфере — бесценен. Спросите: "Приведите пример решения проблемы, с которой сталкиваемся мы?" 2...

Цитата Райхельда (2020): "eNPS работает не потому, что он точен, а потому, что он заставляет лидеров слушать тех, кто создает ценность". 2003 год: Американский экономист Фред Райхельд (Fred Reichheld) из Bain & Company публикует в Harvard Business Review статью "The One Number You Need to Grow". Он представляет Net Promoter Score (NPS) — метрику лояльности клиентов на основе вопроса: "По шкале от 0 до 10, насколько вероятно, что вы порекомендуете нашу компанию/продукт другу или коллеге?" Философия: Один простой вопрос предсказывает рост бизнеса точнее, чем сложные опросы...