Горец

В какой год, месяц и день была сделана эта фотография? Для тех, кто на ней запечатлён, этот кадр стал полной неожиданностью. Ведь они только что вышли из боя, который длился более шести часов.

Фильм «Человек эпохи спецназа. Как делалась история спецназа?» - https://youtu.be/2oY-vB3YXLk?si=e9IIBMWYf580v2Ql Пост: В чём же заключается легендарность? Это не только количество боевых выходов или полученные военные знания, но и умение правильно их применять в БД, чтобы достичь успеха и побед с минимальными потерями или вовсе без них. Легендарность определяется проведёнными успешными операции и БД, где был успех и победа малой кровью и безпотерь, а не количеством боевых выходов, красивых историй и воровства чужих успехов и побед., Это не вопрос животной психологии, а вопрос человеческих отношений и ответственности. Прежде всего, это умение выживать и получать защиту, а затем уже добиваться успеха и побед с наименьшими потерями или вовсе без них. Сам по себе процесс боевой деятельности и количество выходов в зону боевых действий не являются подвигом, легендой или победой. В военной истории известно много случаев, когда хитрецы и нерадивые или безответственные офицеры отправлялись на боевые задания, но вместо выполнения своих обязанностей, целей и задач предпочитали отсиживаться в безопасном месте. После этого они либо имитировали боевые действия, либо откровенно лгали руководству о своих успехах, либо заранее создавали схроны и прятали трофеи, чтобы организовать якобы успешные операции в будущем. И таких, как правило замечали, награждали и поднимали по карьерной военной лестнице. Но, для их подчинённых в зоне БД - это были горе командиры и генералы, т.к. погибшие уже ничего не расскажут о их бездарности и безответственности. И такие офицеры на гражданке убеждают нас, что процесс боевой деятельности, количество боевых выходов и большое количество погибших — это и есть подвиг. При этом выживаемость спецназа на много выше в локальных войнах, чем в общевойсковом современном бою. Где штурмовики у необученных командиров живут от 3 до 30 дней, и выживаемость в одном бою составляет всего от 0,1 и до 1 процента. А у подготовленных и мыслящих проактивных командиров они могут выживать при условии своевременной замены на отдых и перегруппировки сил и средств от 90 и до 30 процентов.. Первый боевой опыт, который вы приобретаете в бою, определяет ваши действия в будущих столкновениях и влияет на решения, когда вы становитесь командиром более высокого уровня. Если ваш боевой опыт был основан на случайных потерях и чужих успехах, а также большой жертвенности, это может повлиять на ваше восприятие и принятие решений в будущем, когда вы станете командиром роты, батальона, отряда, части или бригады. Обычно такой боевой опыт становится ещё более жертвенным и героическим, но в нём будет мало успехов и побед. Или же успехи и победы будут перекрываться успехами других подразделений, которые не понесли потерь. Однако, если младший командный состав групп приобретает проактивный боевой опыт, будучи ответственным, ценящим человеческие отношения и умеющим мыслить как на перспективу, так и в режиме реального времени, то из этих офицеров в будущем могут вырасти талантливые и выдающиеся командиры рот, батальонов, частей и бригад, а также великие полководцы. Именно эти офицеры становятся «золотым фондом России и армии» для будущей войны. Если их замечают, отправляют в академии и воспитывают до уровня военачальников и полководцев, то это успех не только этих офицеров, но и страны, и армии. Будьте уверены, что это будущие Ганнибалы, Суворовы, Брусиловы, Рокоссовские, Черняховские и многие другие, т.е. это великие полководцы. Поэтому и говорят, что помогать нужно талантам с нравственной позиции, которые умеют воевать без потерь или малой кровью и у которых есть успех и победа на своём уровне. А сорняки вырастут до командиров, военачальников и генералов сами. А если мы помогаем сорнякам, то ждите от них в будущих войнах только большие потери и неумение воевать или успех, основанный на больших мясорубках и обнулении личного состава.