Найти в Дзене
1 год назад
 • Вы подписаны

Менять или учить сотрудников? Как правильно построить систему развития команды

📌 Почему этот вопрос становится актуальным? На фоне дефицита качественных кадров компании все чаще сталкиваются с выбором: заменять слабых сотрудников или развивать их? Вопрос особенно важен для тех, кто хочет построить долгосрочную, сильную команду, а не бесконечно тратить ресурсы на поиск новых людей. Многие крупные компании уже давно нашли ответ. Они внедрили качественную систему развития сотрудников, выстроили жесткие фильтры на входе и ввели промежуточную оценку, чтобы понимать, какие навыки требуют развития. Такой подход позволяет не только повышать эффективность сотрудников, но и удерживать их в компании...

1 год назад
 • Вы подписаны

HR-директор в бизнесе: новая ценность или пустая трата денег? Разбор на примере

📌 Ситуация: 🔴 Основные проблемы: 👨‍💼 Владелец бизнеса (сомневается): «Я не уверен, нужен ли нам HR-директор. У нас не так много вакансий, и раньше руководители сами находили себе людей. Но сейчас вижу, что проблемы накапливаются: вакансии не закрыты, продажи падают, люди увольняются. Я не понимаю, как это остановить. Может, HR-директор и правда нужен, но не хочу плодить бюрократию... А вдруг он не принесет пользы?» Если ничего не менять, боюсь, бизнес начнет терять позиции на рынке.» 👩‍💼 Бизнес-трекер (уверенно): «Ситуация показывает, что сейчас вашей компании не хватает системного управления персоналом...

1 год назад
 • Вы подписаны

🚀 «3 ключевые ошибки, которые убивают команду» 1️⃣ Нет общей цели – сотрудники не понимают, зачем работают. 2️⃣ Каждый тянет в свою сторону – маркетинг одно, продажи другое. 3️⃣ Нет правил взаимодействия – хаос в процессах. Марина столкнулась с этим, но смогла все изменить. Как? Читайте разбор реального кейса! 🔗 [Ссылка на статью] 🔥 Какой из этих пунктов самый проблемный в вашей команде? Пишите в комментариях!

1 год назад
 • Вы подписаны

🔥 «Почему команда не работает как команда?» Марина собрала сильных специалистов: маркетолога, продажника, операционного директора. Она мечтала, что они дополнят друг друга, возьмут на себя ответственность и бизнес пойдет в рост. Но спустя полгода все буксует. Конфликты, хаос, отделы не взаимодействуют. Что пошло не так? И как избежать этих ошибок? Разбираем реальный кейс! 🔗 [Ссылка на статью] 👉 Как у вас в команде? Есть четкая цель или каждый работает сам по себе?

1 год назад
 • Вы подписаны

Почему ваша команда — это просто группа людей? Реальный кейс о том, как все пошло не так

🔥 Марина мечтала о сильной команде, которая сама двигает бизнес вперед. Она представляла, как сотрудники работают слаженно, берут ответственность на себя, а она наконец-то сможет заняться стратегией. Но реальность оказалась совсем другой... Бизнес рос, клиентов становилось больше, и Марина решила: пора строить сильную команду. Она наняла профессионалов: опытного маркетолога, продажника с крутым бэкграундом и операционного директора. Казалось бы, теперь все должно пойти еще лучше. Но спустя полгода бизнес начал буксовать. ⚠ Как начался хаос и привел к убыткам? 😡 Марина злилась. Она наняла лучших специалистов, но вместо синергии и роста получила убытки...

Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент