Системы определяют поведение
Жак считал, что в компаниях можно создавать условия, которые стимулируют конструктивную исследовательскую агрессию и способность человека решать бизнес-задачи. Но засада в том, что если не создавать условия, то мы легко и прекрасно регрессируем и вот уже знакомая переговорка, где опять обсуждают «почему команда странная»: «Он тревожный». «Она токсичная». «Они не берут ownership». «Команда какая-то незрелая». А потом смотришь на систему , а там мутнейшие роли, решения в закрытом чатике, плохие новости наверх носить опасно, а правила зависят от того, насколько близко ты сегодня к солнцу...