Денис Михин

👀 Именно туда начал активно выкладывать новый контент: — про карьеру — управление — ИИ — проекты и системное мышление В Telegram, к сожалению, просмотры сильно просели, многие стали неактивны. Поэтому...

Но вместе с этим появилось другое: в одних компаниях он реально работает, в других — это просто театр с созвонами и стикерами. Спринты есть. Стэндапы есть. Результата — нет. Проблема не в Agile. Проблема в том, как его пытаются применять...

Можно годами работать — и оставаться на месте. А можно за короткий срок вырасти на уровень выше. Разница не в стаже. Разница в том, как ты влияешь на систему. Повышают не за «опыт». Повышают за результаты, которые меняют работу команды или бизнеса...

Сорвался срок — «не повезло». Конфликт — «так сложилось». Проект тормозит — «много факторов». Но если это повторяется — это уже не случайность. Это паттерн системы. И пока смотришь на отдельные события — будешь их бесконечно чинить. Начинаешь видеть паттерны — начинаешь менять саму систему...

Они ломаются, когда начинают взаимодействовать с системой. Снаружи всё выглядит логично. Но внутри появляются побочные эффекты: перегруз, тормоза, откаты. Потому что решение — это не действие. Это вмешательство в сеть взаимосвязей. И если это не учитывать — система ответит...