Вера Часовских "Мир производства одежды. Взгляд изнутри"

Это не мотивационный лозунг. Это факт, который я вижу в каждом втором бизнесе. Неважно, вы только стартуете или у вас 50+ миллионов оборота — если нет системы развития внутри, команда начинает буксовать.⠀ * Сотрудники не растут — и не понимают, как это сделать * Вы вынуждены всё объяснять по кругу * Люди "на месте" через 2 месяца — потому что нет ориентиров * Операционка на вас — потому что некому «взять» больше⠀ А теперь — вопрос: Сколько времени вы тратите на исправление ошибок? И сколько — на то, чтобы их вообще не было? Как выстроить обучение в команде (и не сойти с ума): 1. Сделайте чек-лист входа Пусть каждый новичок знает: 2...

Когда на первую встречу ко мне приходит собственник — будь то цех, производство или бизнес с оборотом 10 млн — я задаю простой вопрос: Что будет, если ты заболеешь на две недели? И в ответ — чаще всего — тишина. Потом смех. Нервный. Потом правда: ничего не будет. Всё встанет. Почему это тревожный сигнал? Потому что в этот момент ты не предприниматель. Ты — главный сотрудник. Лидер — не тот, кто решает всё. Лидер — тот, кто строит систему, чтобы дела шли и без него. Что я разбираю на первой диагностике с клиентом: 1.Ты — лидер, но не тягловая лошадь Ты запускаешь. Задаёшь вектор. Помогаешь команде видеть...

Я запускала больше 30 производств. Видела, как взлетали команды. И как сыпались. И почти всегда всё рушилось одинаково — не из-за людей, не из-за рынка. А из-за отсутствия структуры и смысла внутри команды. Иллюзия включённости. Многие предприниматели думают: «Если я всё объяснила, показала, дала задачи — значит, человек включился». Но это не так. Люди не включаются в процессы — они включаются в смыслы. Им нужно понимать, куда они пришли, зачем, и как с ними обращаются. Если они этого не видят — даже самый сильный кандидат теряется. Или адаптируется в режиме «вижу — делаю, не вижу — сижу». Что такое структурный найм? Это не просто процесс подбора...

Работала без выходных, держала в голове процессы, мотивацию, задачи и людей. Я проведу мини-диагностику. Это бесплатно. Но может стать началом нового этапа #бизнес #ментор #обучение

Иногда кажется, что команда не тянет. Что сотрудники не проявляют инициативу, работают только по инструкции и делают «по минимуму». Но правда может быть глубже. Выгорает не команда. Выгораете вы. *Ты искал специалиста, а на самом деле — искал опору Не просто человека с нужным скиллом. А того, кто поймёт с полуслова. Кто держит ритм, сам планирует, закрывает задачи без пинков. Ты ищешь того, кто встанет рядом, а не ниже по иерархии. Но таких нет. Или они приходят — и уходят. А ты остаёшься. И снова тащишь на себе всё. * Ты сам уже устал Ты поднимаешь этот бизнес с нуля. Ты выстраиваешь команду...